企業(yè)家型企業(yè)的創(chuàng)業(yè)與快速成長

引言：創(chuàng)業(yè).企業(yè)家精神與企業(yè)成長
第一章中小企業(yè)群體中的快速成長企業(yè)
第一節(jié)中小企業(yè)群體中的“二八規(guī)律”
第二節(jié)快速成長企業(yè)與衰退企業(yè)的差異
第三節(jié)風險企業(yè)與企業(yè)家型企業(yè)
第二章企業(yè)家時代與企業(yè)家環(huán)境
第一節(jié)企業(yè)家時代的來臨
第二節(jié)側重于降低創(chuàng)業(yè)成本的創(chuàng)業(yè)環(huán)境建設
第三節(jié)企業(yè)家環(huán)境建設
第三章創(chuàng)業(yè)過程中的資源獲取與風險轉移
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)行為的理性分析
第二節(jié)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的風險分析
第三節(jié)家庭對企業(yè)家創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的影響
第四節(jié)產業(yè)群落
第五節(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴
第四章創(chuàng)業(yè)初期的快速成長
第一節(jié)新創(chuàng)建企業(yè)績效的影響因素
第二節(jié)企業(yè)家與企業(yè)家團隊
第三節(jié)組織機制與創(chuàng)新
第四節(jié)產業(yè)與戰(zhàn)略的互動
第五章快速成長企業(yè)成長戰(zhàn)略比較
第一節(jié)戰(zhàn)術驅動
第二節(jié)戰(zhàn)略適應
第三節(jié)追隨與趕超戰(zhàn)略
第四節(jié)價值創(chuàng)新
第五節(jié)結論梳理
第六章復雜性與成長的阻力
第一節(jié)企業(yè)家型中小企業(yè)創(chuàng)建初期成長的推動力量
第二節(jié)持續(xù)成長的阻力
第三節(jié)企業(yè)家應對復雜性的措施
第七章成長戰(zhàn)略評估與發(fā)展方向再定位
第一節(jié)評估企業(yè)的成長戰(zhàn)略和經營模式
第二節(jié)內部管理系統(tǒng)的構建
第三節(jié)企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的方向選擇
第四節(jié)確定適當?shù)某砷L速度
第八章企業(yè)再成長的推動力量
第一節(jié)企業(yè)再成長的基礎
第二節(jié)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本框架
第三節(jié)動態(tài)環(huán)境的戰(zhàn)略規(guī)劃
第九章組織能力的培養(yǎng)
第一節(jié)組織形式與企業(yè)制度
第二節(jié)組織結構與戰(zhàn)略的一致性
第三節(jié)提升組織能力的途徑
第十章培育和強化公司企業(yè)家精神
第一節(jié)公司企業(yè)家精神理論綜述
第二節(jié)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)家精神,
第三節(jié)公司企業(yè)家精神強化的途徑
第四節(jié)企業(yè)家型中小企業(yè)成長管理的重點
附件一天津市萬戶中小企業(yè)問卷調查數(shù)據(jù)總體統(tǒng)計結果
附件二進入2001年度Inc.500企業(yè)基本情況描述
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