人才流失也是財(cái)富：挖掘最后一桶金

第一章 企業(yè)人才流失的困擾
第一節(jié) 人才流失——企業(yè)的切膚之痛
一、人才流失導(dǎo)致顧客流失
二、人才官司
三、連鎖反應(yīng)，士氣低落
四、人才斷層，士氣低落
第二節(jié) 剖析人才流失的真正含義
一、什么是人才和人才流失
二、什么樣的人才流失對(duì)企業(yè)傷害最大
第二章 你的心胸有多大，你的生意就有多大
第一節(jié) 人力資本取勝時(shí)代
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)人力資本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、愈演愈烈的人才大戰(zhàn)
第二節(jié) 積極應(yīng)對(duì)人才流失
一、人才跳槽的利與弊
二、看待人才流失的新眼興
三、像管理一條河一樣管理你的人才
第三章 人才為什么要選擇離開
第一節(jié) 怎樣知道人才離開的原因
一、離職心理分析
二、離職面談制度
三、離職分析
第二節(jié) 人才流失的常見原因
一、外部因素
二、企來內(nèi)部因素
三、個(gè)人因素
第四章 從“流失”到“留士”的轉(zhuǎn)變
第一節(jié) 建立完善的留才體系
一、人才流失應(yīng)對(duì)原則
二、基于人才人價(jià)值的工作分析
三、從招才開始留才
四、讓人才感受到他成長(zhǎng)的速度
五、績(jī)效考核——公共的回力板
六、薪酬——什么時(shí)候也不晚
七、最好的獵頭是企業(yè)形象
第五章 流失的人才仍是企業(yè)的財(cái)富
第一節(jié) “畢業(yè)生”新角色
一、潛在的客戶和合作伙伴
二、寶貴的信息資源提供者
三、仍是企業(yè)的人力資源
第二節(jié) 積累和挖掘這個(gè)特殊的財(cái)富
一、樹立終生交往的人才觀
二、實(shí)放畢業(yè)生計(jì)劃
三、為跳槽者飄動(dòng)黃手絹
四、“好馬也吃回頭草”和“回爐的燒餅照樣香”
五、人和共享