員工關系管理

　　健康的企業(yè)無論行業(yè)是否相同都會有一個共同的特征：它們都擁有和諧的員工關系，這種關系是管理者悉心經營的結果，在企業(yè)內部肯定存在著一定數(shù)量的問題員工，他們是企業(yè)向前發(fā)展的絆腳石，是摩天大樓基石中的蟻穴。本書系統(tǒng)傳授了員工關系管理方面的實戰(zhàn)技能，并重點講解了如管理好問題員工所應掌握的技能和方法出發(fā)，注重提供企業(yè)的績效管理水平，變問題員工為高績效員工，進而使組織成為一個員工關系融洽的高績效團隊。作者簡介：張曉彤，著名人力資源管理專家、培訓專家，曾任諾基亞中國投資有限公司人力資源經理、諾基亞學院非技術課課程經理、諾基亞中國投資有限公司部門經理培訓部非技術類首席培訓師及金蝶軟件（中國）有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)。張曉彤女士講授的公開課及企業(yè)內訓深受客戶歡迎。曾為北大方正、清華同方、中國藍星、中國東方通信、中國紡織進出口總公司、中國國際電子商務公司、寧波方太、中國人力資源開發(fā)雜志社、北京西三角企業(yè)管理培訓有限公司、華點通電子商務有限公司、北洋咨詢集團、中國社會科學院北京高爾咨詢公司等知名企業(yè)、管理顧問公司提供培訓服務。目錄：上篇第1講員工關系管理概論現(xiàn)代員工關系管理的發(fā)展狀況現(xiàn)代員工關系管理的主要目的員工的參與和投入是企業(yè)制勝的保證成功企業(yè)的共同特點企業(yè)金字塔員工關系管理定位員工關系管理中包含的要素員工關系管理職能在人力資源部和公司的定位員工關系管理中部門經理與人力資源部的分工員工關系管理的關鍵技能和訓練方法第2講員工關系的基本管理勞動關系管理勞動關系我國勞動關系現(xiàn)狀法律問題研究及員工投訴法律問題研究和支持員工投訴程序員工活動的組織和協(xié)調員工的信息管理（HRIS）第3講溝通承諾與紀律沖突管理員工的內部溝通管理有關溝通高效溝通的原則和寶典創(chuàng)造性溝通員工的參與式管理員工的紀律管理紀律處分的程序紀律處分的方式紀律處分的實施難題員工的沖突管理沖突的定義沖突的類型引發(fā)部門和員工之間沖突的部分原因沖突的二維模型沖突的解決技術經理作為沖突調停者的十種失敗第4講管理中的解聘與獎勵下篇第5講發(fā)現(xiàn)問題員工第6講問題員工管理第7講問題員工管理必備技能第8講員工關系管理評估及審核參考答案附錄工具表單

　　張曉彤，著名人力資源管理專家、培訓專家，曾任諾基亞中國投資有限公司人力資源經理、諾基亞學院非技術課課程經理、諾基亞中國投資有限公司部門經理培訓部非技術類首席培訓師及金蝶軟件（中國）有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)。張曉彤女士講授的公開課及企業(yè)內訓深受客戶歡迎。曾為北大方正、清華同方、中國藍星、中國東方通信、中國紡織進出口總公司、中國國際電子商務公司、寧波方太、中國人力資源開發(fā)雜志社、北京西三角企業(yè)管理培訓有限公司、華點通電子商務有限公司、北洋咨詢集團、中國社會科學院北京高爾咨詢公司等知名企業(yè)、管理顧問公司提供培訓服務。相關圖書如何系統(tǒng)規(guī)劃銷售組織與業(yè)務——打造金牌銷售團（I）（時代光華培門市銷售服務技巧：世界500強培訓教程如何做好產品解說：世界500強培訓教程售樓圣經——打造房地產王牌銷售代表跨國公司員工的八個行為習慣（時代光華培訓書系）員工執(zhí)行力訓練贏在中層“如何打造中國企業(yè)新中層管理者的88個陷阱