注冊 | 登錄讀書好，好讀書，讀好書！
讀書網(wǎng)-DuShu.com
當(dāng)前位置： 首頁出版圖書科學(xué)技術(shù)計算機(jī)/網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)與計算機(jī)文化IT規(guī)劃：AMT信息動力叢書

IT規(guī)劃：AMT信息動力叢書

IT規(guī)劃：AMT信息動力叢書

定　價：￥28.00

作　者： 朱戰(zhàn)備，孟凡強(qiáng)，范曉虹編著
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項： AMT信息動力叢書 第2輯
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787111131557 出版時間： 2004-01-01 包裝： 膠版紙
開本： 24cm 頁數(shù)： 164 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　信息技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)信息化已漸漸成為爭取競爭優(yōu)勢的必要手段，企業(yè)信息化從本質(zhì)上講就是管理信息化，企業(yè)信息化的水平實際上反映了企業(yè)的科學(xué)管理水平。但是，企業(yè)管理者卻發(fā)現(xiàn)企業(yè)信息化之路越來越難走了，系統(tǒng)實施周期無限延長、系統(tǒng)無法集成，應(yīng)用效益達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)……只要我們冷靜地分析一下就會發(fā)現(xiàn)，這些困難都可以直接或者間接地歸結(jié)到IT規(guī)劃的缺失上去，這本書的目的就是幫助企業(yè)做好IT規(guī)劃工作，構(gòu)建起確實可行的企業(yè)信息化藍(lán)圖！朱戰(zhàn)備，北京大學(xué)管理學(xué)博士，上海貝爾阿爾卡特公司項目總監(jiān)？涸鳶⒍ㄌ厝虻腜DM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）項目，擔(dān)任過上海貝爾的信息化規(guī)劃小組組長，此前就職于中歐國際工商學(xué)院。在企業(yè)IT規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)管理和競爭情報方面具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。這是與信息時代的管理人員分？淼囊槐臼?，智v諞黃鹛教止芾硨虸T如何結(jié)合，信息化如何統(tǒng)籌規(guī)劃，從管理的角度探討企業(yè)信息化藍(lán)圖如何構(gòu)建，信息化之路如何走。本書講述了項目前期策劃、業(yè)務(wù)和信息化現(xiàn)狀的調(diào)研與評估、企業(yè)戰(zhàn)略和管理重點的審視、業(yè)務(wù)對IT的需求分析、IT愿景、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、應(yīng)用系統(tǒng)框架、IT基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)、應(yīng)用系統(tǒng)實施計劃、IT應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計、IT的管理模式和規(guī)范、咨詢公司的IT規(guī)劃服務(wù)、IT規(guī)劃案例等，是進(jìn)行IT規(guī)劃的有效參考。

作者簡介

　　朱戰(zhàn)備，北京大學(xué)管理學(xué)博士，上海貝爾阿爾卡特公司項目總監(jiān)，負(fù)責(zé)阿爾卡特全球的PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）項目，擔(dān)任過上海貝爾的信息化規(guī)劃小組組長，此前就職于中歐國際工商學(xué)院。在企業(yè)IT規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)管理和競爭情報方面具有豐富的理論和實踐經(jīng)驗。

圖書目錄

前言
第一篇 概述
 第1章 走近IT規(guī)劃
  IT規(guī)劃，信息化發(fā)展的必然選擇
  IT規(guī)劃，并不是個新事物
第二篇 IT規(guī)劃的一般過程
 第2章 階段1：規(guī)劃項目啟動
  選擇最佳的啟動時機(jī)
  一份好的立項建議
  組建成功的項目團(tuán)隊
  咨詢商或外部專家的確定
  擬訂合理的項目計劃
  召開Kick Off會議
 第3章 階段2：廣泛的項目調(diào)研
  充分的調(diào)研前期準(zhǔn)備
  調(diào)研問卷的設(shè)計
  有效的調(diào)研溝通和交流
 第4章 階段3：戰(zhàn)略審視
  什么是戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃
  業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的過程
  IT規(guī)劃中的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略審視
 第5章 階段4：確立IT支撐點和IT愿景
  離IT/IS最佳實踐有多遠(yuǎn)
  哪里是IT杠桿的支撐點
  確立IT愿景與發(fā)展目標(biāo)
 第6章 階段5：完善和優(yōu)化企業(yè)業(yè)務(wù)與信息流程
  認(rèn)識信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程的關(guān)系
  IT戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點：基于BPR/BPI的流程分析與規(guī)劃
  價值鏈分析與關(guān)鍵流程分析法
 第7章 階段6：推薦應(yīng)用系統(tǒng)框架
  AS-IS應(yīng)用系統(tǒng)評估
  發(fā)展潮流與企業(yè)需求的評估
  搭起To-Be應(yīng)用系統(tǒng)框架
 第8章 階段7：IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃
  什么是IT基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃
  IT基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃的7大方面
 第9章 階段8：推薦IT組織架構(gòu)
  你的IT  組織結(jié)構(gòu)合理嗎
  規(guī)劃未來的IT組織結(jié)構(gòu)
 第10章 階段9：確立主實施計劃
 第11章 階段10：匯報與反饋
第三篇 IT規(guī)劃的方法論、心得和案例
 第12章 IT規(guī)劃方法有共性，也有個性
 第13章 IT規(guī)劃是科學(xué)，也是藝術(shù)
 第14章 兩個企業(yè)的IT規(guī)劃案例
術(shù)語表
參考文獻(xiàn)和網(wǎng)站

本目錄推薦

掃描二維碼
Copyright ? 讀書網(wǎng) www.shuitoufair.cn 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網(wǎng)安備 42010302001612號