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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書(shū)生活時(shí)尚美食中華菜系PMP成功之路

PMP成功之路

PMP成功之路

定　價(jià)：￥39.00

作　者： 6σ工作室編著
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)： 國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心指定教材
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787111124603 出版時(shí)間： 2003-01-01 包裝： 膠版紙
開(kāi)本： 23cm 頁(yè)數(shù)： 339 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　“6σ工作室”8位成員分別來(lái)自清華大學(xué)、摩托羅拉、惠普、中國(guó)網(wǎng)能、冶金部建筑研究總院、中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司和北京慧谷興迪電子工程技術(shù)有限公司等國(guó)內(nèi)外著名高校、企業(yè)和科研院所，具有IT、外貿(mào)、建筑及房地產(chǎn)等不同行業(yè)背景。他們志同道合，為項(xiàng)目管理事業(yè)而走到了一起，并運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)在各自不同的崗位上取得了引人注目的成就。6σ工作室成員：鄧曉梅：建筑學(xué)學(xué)士，現(xiàn)為清華大學(xué)公共管理學(xué)院的博士后。劉寶娟：經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，PMP，現(xiàn)任Motorola（中國(guó)）有限公司項(xiàng)目經(jīng)理。危銀濤：復(fù)合材料博士，車(chē)輛工程博士后，PMP，現(xiàn)為清華大學(xué)汽車(chē)安全與節(jié)能?chē)?guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副教授。陳文宇：碩士，PMP，現(xiàn)就職于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司。張彤：PMP，現(xiàn)就職于中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司，任海外項(xiàng)目經(jīng)理。張柏松，PMP，現(xiàn)為北京慧谷興迪電子工程技術(shù)有限公司工程部副經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理。高燕，計(jì)算機(jī)碩士，PMP，現(xiàn)就職于中國(guó)惠普有限公司，客戶服務(wù)專家。程騏，高級(jí)工程師，工學(xué)碩士，PMP，“6σ工作室”項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)就職于冶金工業(yè)部建筑研究總院。本書(shū)以詮釋PMBOK所述的項(xiàng)目管理9大知識(shí)領(lǐng)域和5大管理過(guò)程為主線，采用圖文并茂的方式，系統(tǒng)分析與闡述了以PMP認(rèn)證考試內(nèi)容為重點(diǎn)的項(xiàng)目管理知識(shí)，理念與方法。為便于讀者學(xué)習(xí)，本書(shū)各章均附有復(fù)習(xí)題及分析講解，全書(shū)還按照PMP認(rèn)證考試模式準(zhǔn)備了一套模擬試題。本書(shū)不僅適合準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的讀者使用，而且也適合項(xiàng)目管理專業(yè)和其他相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生及項(xiàng)目管理人員閱讀參考。

作者簡(jiǎn)介

　　6σ工作室成員：鄧曉梅：建筑學(xué)學(xué)士，現(xiàn)為清華大學(xué)公共管理學(xué)院的博士后。劉寶娟：經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，PMP，現(xiàn)任Motorola（中國(guó)）有限公司項(xiàng)目經(jīng)理。危銀濤：復(fù)合材料博士，車(chē)輛工程博士后，PMP，現(xiàn)為清華大學(xué)汽車(chē)安全與節(jié)能?chē)?guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室副教授。陳文宇：碩士，PMP，現(xiàn)就職于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通訊有限公司。張彤：PMP，現(xiàn)就職于中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司，任海外項(xiàng)目經(jīng)理。張柏松，PMP，現(xiàn)為北京慧谷興迪電子工程技術(shù)有限公司工程部副經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理。高燕，計(jì)算機(jī)碩士，PMP，現(xiàn)就職于中國(guó)惠普有限公司，客戶服務(wù)專家。程騏，高級(jí)工程師，工學(xué)碩士，PMP，“6σ工作室”項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)就職于冶金工業(yè)部建筑研究總院。

圖書(shū)目錄

導(dǎo)論
第一部分PMBOK解析
第一章項(xiàng)目管理背景
第一節(jié)核心概念及考試重點(diǎn)
第二節(jié)項(xiàng)目管時(shí)脈絡(luò)解讀
第三節(jié)要點(diǎn)解析
第四節(jié)本章小結(jié)
第五節(jié)復(fù)習(xí)題及分析講解
第二章項(xiàng)目集成管理
第一節(jié)核心概念及考試重點(diǎn)
第二節(jié)項(xiàng)目集成管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中的作用及相互關(guān)系
第三節(jié)要點(diǎn)解析
第四節(jié)本章小結(jié)
第五節(jié)復(fù)習(xí)題及分析講解
第三章項(xiàng)目范圍管理
第一節(jié)核心概念及考試重點(diǎn)
第二節(jié)項(xiàng)目范圍管理過(guò)程中的作用及相互關(guān)系
第三節(jié)要點(diǎn)解析
第四節(jié)本章小結(jié)
第五節(jié)復(fù)習(xí)題及分析講解
第四章項(xiàng)目時(shí)間管理
第一節(jié)核心概念及考試重點(diǎn)
第二節(jié)項(xiàng)目時(shí)間管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中的作用及相互關(guān)系
第三節(jié)要點(diǎn)解析
第四節(jié)補(bǔ)充知識(shí)
第五節(jié)本章小結(jié)
第六節(jié)復(fù)習(xí)題及分析講解
第五章項(xiàng)目成本管理
第一節(jié)核心概念及考試重點(diǎn)
第二節(jié)項(xiàng)目成本管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中的作用及相互關(guān)系
第三節(jié)要點(diǎn)解析
第四節(jié)補(bǔ)充知識(shí)
第五節(jié)案例分析
第六節(jié)本章小結(jié)
第七節(jié)復(fù)習(xí)題及分析講解
第六章項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié)核心概念及考試重點(diǎn)
第二節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理在項(xiàng)目管理中的作用及相關(guān)關(guān)系
第三節(jié)要點(diǎn)解析
第四節(jié)補(bǔ)充知識(shí)
第五節(jié)本章小結(jié)
第六節(jié)復(fù)習(xí)題及分析講解
第七章項(xiàng)目人力資源管理
第一節(jié)核心概念及考試重點(diǎn)
第二節(jié)項(xiàng)目人力資源管時(shí)在項(xiàng)目管理中的作用及相關(guān)關(guān)系
第三節(jié)要點(diǎn)解析
第四節(jié)補(bǔ)充知識(shí)
第五節(jié)本章小結(jié)
第六節(jié)復(fù)習(xí)題及分析講解
第八章項(xiàng)目溝通管理
第一節(jié)核心概念及考試重點(diǎn)
第二節(jié)項(xiàng)目溝通管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中的作用及相關(guān)關(guān)系
第三節(jié)要點(diǎn)解析
第四節(jié)補(bǔ)充知識(shí)
第五節(jié)案例分析
第六節(jié)本章小結(jié)
第七節(jié)復(fù)習(xí)題及分析講解
第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié)核心概念及考試重點(diǎn)
第二節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)
第三節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目管理過(guò)程中的作用及相關(guān)關(guān)系
第四節(jié)要點(diǎn)解析
第五節(jié)本章小結(jié)
第六節(jié)復(fù)習(xí)題及分析講解
第十章項(xiàng)目采購(gòu)管理
第一節(jié)核心概念及考試重點(diǎn)
第二節(jié)項(xiàng)目采購(gòu)員管理在項(xiàng)目管理過(guò)程中的作用及相關(guān)關(guān)系
第三節(jié)要點(diǎn)解析
第四節(jié)本章小結(jié)
第五節(jié)復(fù)習(xí)題及分析講解
第二部分模擬試題及參考答案
參考文獻(xiàn)

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