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內容簡介

　　《海爾兵法》是關于海爾的第一本來自于海爾實踐者的創(chuàng)作。它是對張瑞敏管理思想和哲學的具體解剖，是張瑞敏管理思想和哲學的具體應用策略。楊克明先生以他自身實踐深刻的體會，以助力民族工業(yè)發(fā)展的高度責任感，把張瑞敏管理思想和哲學進行了認真的總結、梳理和提煉。在學習海爾的過程中，《海爾兵法》無疑是一本很有價值的教材。

作者簡介

　　楊克明，企業(yè)管理研究生，高級咨詢師。海爾集團高級經理人，在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化建設、OEC管理方面具有豐富的經驗和獨到的見解。

圖書目錄

第一章戰(zhàn)略決策篇
1．三只眼理論
2．休克魚理論
3．資源論
4．創(chuàng)新論
5．三做論
第二章國際化篇
6．狼理論
7．名牌論
8．新經濟論
9．“中國造”新論
第三章管理運營篇
10．斜坡球體論
11．OEC—理論
12．市場鏈理論
13．負債理論
14．零缺陷理論
第四章人力資源篇
15．源頭論
16．賽馬理論
17．海豚升遷理論
18．SBU理論
19．MMC理論
第五章組織結構篇
20．拆墻論
21．非平衡理論
22．零管理層理論
23．羅盤與暈船理論
第六章工作方法篇
24．杯子理論
25．剪刀論
26．冰山理論
27．中西醫(yī)論
第七章市場營銷篇
28．蛋糕理論
29．價值論
30．營銷新論
31．大服務理論
第八章心智模式篇
32．問題論
33．下棋論
34．擦桌子理論
35．三易論
第九章競爭篇
36．浮船理論
37．競合論
38．企業(yè)四季論
39．打飛靶理論
40．漂石理論