項(xiàng)目總控：建設(shè)工程的新型管理模式

　　《項(xiàng)目總控：建設(shè)工程的新型管理模式》針對(duì)我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方管理的控制項(xiàng)目能力薄弱環(huán)節(jié)，介紹了國(guó)外對(duì)大型建設(shè)工程控制的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合我國(guó)工程管理的實(shí)際，對(duì)建設(shè)工程管理模式的理論和實(shí)踐進(jìn)行了系統(tǒng)的探討，提出了建設(shè)工程的新型管理模式——項(xiàng)目總控。《項(xiàng)目總控：建設(shè)工程的新型管理模式》共五章，著重論述了項(xiàng)目總控的內(nèi)涵、項(xiàng)目總控的規(guī)劃、項(xiàng)目總控的方法、項(xiàng)目總控的報(bào)告及工程文檔系統(tǒng)等，理論新穎、可操作性強(qiáng)，是目前國(guó)內(nèi)建設(shè)工程咨詢理論和實(shí)踐研究較為超前的專(zhuān)著?！俄?xiàng)目總控：建設(shè)工程的新型管理模式》可供工科院校工程管理專(zhuān)業(yè)的師生參考，對(duì)從事建設(shè)工程咨詢的監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師、招投標(biāo)代理和工程的業(yè)主及政府建設(shè)管理部門(mén)也具重要的參考價(jià)值。

暫缺《項(xiàng)目總控：建設(shè)工程的新型管理模式》作者簡(jiǎn)介