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內容簡介

　　企業(yè)各級管理人員中有許多是非財務管理背景者，他們如果不予了解企業(yè)財務管理的原則和方法，就不能進行有效地經營管理和決策，“為盈利而管理”是管理者處理事務的重要準則。本書的目標就是幫助百忙之中的各級管理人員在最短時間內掌握企業(yè)理財?shù)幕炯寄?。通過本書的學習，幫助他們在復雜的環(huán)境中，作為一名稱職的公司管理人員在處理和財務有關的工作中尋找什么、關注什么、做什么、怎么做，本書特別注重實務，用通俗和簡明的語言幫助各級管理人員樹立公司理財意識，掌握公司理財技能，建立公司理財目標和制度。

作者簡介

　　高其富，高其富先生，現(xiàn)任北京商業(yè)管理干部學院財會系主任、副教授，中國注冊會計師、注冊資產評估師、注冊稅務師。曾擔任會計師事務所副主任會計師，參加過多家大中型企業(yè)的審計、評估、改制、咨詢和培訓工作，主編會計、審計、財務管理等方面專著140多萬字。

圖書目錄

總序
前言
第1章會計財務入門
1.1 會計是企業(yè)的語言
1.2 公司理財基礎知識
本章小結
復習思考題
第2章經理怎樣閱讀會計報表
2.1 怎樣閱讀資產負債表
2.2 怎樣閱讀利潤表
2.3 怎樣閱讀現(xiàn)金流量表
本章小結
復習思考題
第3章經理要關注財務會計報告的文字部分
3.1 會計報表附注
3.2 財務情況說明書
本章小結
復習思考題
第4章經理怎樣閱讀審計報告
4.1 注冊會計師和會計師事務所
4.2 注冊會計師對會計報表的評價
4.3 與注冊會計師的溝通
本章小結
復習思考題
第5章經理怎樣總體評價公司財務狀況
5.1 總體評價公司財務狀況的標準和程序
5.2 公司盈利能力評價
5.3 公司營運能力評價
5.4 公司財務安全評價
5.5 公司財務成長性評價
5.6 公司財務危機預警信號
本章小結
復習思考題
第6章公司預算管理
6.1 公司預算管理系統(tǒng)
6.2 公司預算的編制程序
6.3 公司目標利潤的確定方法
6.4 公司業(yè)務預算的編制
6.5 公司財務預算
6.6 給您的建議
本章小結
復習思考題
第7章公司財務監(jiān)控制度
7.1 完善公司財務監(jiān)控環(huán)境
7.2 構建公司經營財務監(jiān)控
本章小結
復習思考題
附錄會計法律責任
附錄1 會計法規(guī)定
附錄2 刑法規(guī)定
參考文獻