項目管理：晉升為經(jīng)理人的敲門磚

前言
第一章 項目與項目管理
第二章 項目背景
第三章 項目運作系統(tǒng)
第四章 項目選擇與可行性分析
第五章 項目經(jīng)理
第六章 項目團隊
第七章 項目目標與計劃
第八章 項目控制
第九章 項目人力資源管理
第十章 項目溝通
第十一章 項目進度安排
第十二章 項目資源配置
第十三章 項目成本分析
第十四章 項目質(zhì)量分析
第十五章 項目風險分析
第十六章 項目評價
第十七章 項目的法律環(huán)境
第十八章 項目管理誤區(qū)
參考書目