管理經(jīng)濟學(xué)教學(xué)案例精選

     目 錄
   第一章 導(dǎo)言
    1－1 市場是一只“看不見的手”
    1－2 你雅虎嗎——數(shù)字化生存時代的新生代企業(yè)
    1－3 公共部門的決策：邊際分析和汽車的安全
    1－4 缺乏道德控制的STP公司
    1－5 不加控制、飛速增長中的伯格廚師公司
   第二章 需求
    2－1 韋斯特福爾公司的管理決策
    2－2 萬能軟件如何贏得市場
    2－3 A&P 公司的降價策略
    2－4 小王的第一份報告
    2－5 東方鐵鍋廠需求分析
    2－6 ABC復(fù)寫紙公司的商業(yè)預(yù)測
    2－7 預(yù)測經(jīng)濟的增長和聯(lián)邦的赤字
    2－8 大都會電力公司的需求預(yù)測
    2－9 泰勒公司是否要進入波士頓地區(qū)
   第三章 生產(chǎn)
    3－1 美國電話電報公司
    3－2 較高的能源價格引起投入要素的替代
    3－3 生產(chǎn)函數(shù)的經(jīng)驗估計
    3－4 小氣的福特公司——全面成本管理為福特帶來財富
    3－5 成本函數(shù)的估計和使用
    3－6 安德魯斯機器公司的生產(chǎn)計劃
    3－7 對某電扇廠成本管理的咨詢
    3－8 運輸?shù)木€性規(guī)劃
    3－9 線性規(guī)劃的應(yīng)用案例——佩恩電器公司
    3－10 麥基油漆公司的線性規(guī)劃
    3－11 韋爾本公司的成本最低化問題
   第四章 市場結(jié)構(gòu)
    4－1 大浪淘沙，誰主沉浮——全球六大汽車巨頭
    4－2 花旗銀行只是開頭嗎
    4－3 彩電行業(yè)的新一輪價格大戰(zhàn)
    4－4 美國煙草公司
    4－5 獨霸天下的微軟
    4－6 變化中的中國電信業(yè)
   第五章 企業(yè)決策與政府管制
    5－1 三度差別價格和利潤
    5－2 溫迪飯店是怎樣實行成本加成定價的
    5－3 熊貓家具公司
    5－4 “一汽”轎車的發(fā)展戰(zhàn)略
    5－5 收購海灣石油公司的撲克游戲
    5－6 海爾集團的發(fā)展與資本運營
    5－7 中國上市公司購并案
    5－8 索尼公司的新天地
    5－9 松下：最大的跨國企業(yè)
    5－10肯德基的選點投資
    5－11通用汽車一豐田聯(lián)營企業(yè)案例
    5－12馬薩諸塞州阿默斯特的土地使用管理機構(gòu)
   參考書目