市場提升

     目錄
   第1章 導(dǎo)言
    1.1市場提升及其結(jié)構(gòu)
    1.2市場提升結(jié)果標(biāo)志的分析
    1.3提升法則
    1.4案例：“末班車與龍頭老大”
   第2章 市場提升策劃
    2.1市場環(huán)境分析
    2.2內(nèi)在優(yōu)劣勢分析
    2.3競爭者分析
    2.4擬定提升戰(zhàn)略
    2.5編制計(jì)劃
    2.6案例：增你智公司的提升策劃
   第3章 現(xiàn)有市場提升
    3.1現(xiàn)有市場狀況分析
    3.2現(xiàn)有市場提升企劃
    3.3擠占對手份額
    3.4總體份額提升
   第4章 潛在市場提升
    4.1潛在市場的區(qū)分與企業(yè)自我定位
    4.2進(jìn)入潛在市場的策略選擇
    4.3潛在市場提升實(shí)務(wù)
    4.4案例：野馬出籠
   第5章 CPU提升
    5.1為提升工程裝置CPU
    5.2實(shí)施整合傳播
    5.3傳播戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用
    5.4內(nèi)部溝通
    5.5綠色是金
    5.6案例：“白加黑”的震撼
   第6章 創(chuàng)新提升
    6.1服務(wù)創(chuàng)新
    6.2技術(shù)創(chuàng)新
    6.3組織創(chuàng)新
   第7章 購并提升
    7.1何謂購并及綜效
    7.2購并提升模式
    7.3購并提升策劃
    7.4整合——購并提升的關(guān)鍵
    7.5案例：“一統(tǒng)魯啤”
   第8章 聯(lián)盟競爭
    8.1聯(lián)盟之路
    8.2聯(lián)盟伙伴的選擇：互補(bǔ)、互生、互護(hù)
    8.3成功聯(lián)盟關(guān)系基本要素及措施方法
    8.4聯(lián)盟競爭的方式
   第9章 多角化提升
    9.1企業(yè)多角化及其優(yōu)勢
    9.2企業(yè)多角化成長過程
    9.3利用多角化提升市場
   第10章 提升管理
    10.1戰(zhàn)略推進(jìn)、修訂和轉(zhuǎn)移
    10.2績效評估
    10.3控制系統(tǒng)