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內(nèi)容簡介

　　由能本管理提升人本管理的科學管理理念，是企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新。本書的幾位作者通過管理實踐和研究，在國內(nèi)首創(chuàng)了企業(yè)員工能力開發(fā)管理和績效考核管理相結(jié)合的“一崗一表”能力績效管理模式，并已進行了成功應(yīng)用。相應(yīng)成果已獲得2002年度廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎。本書是幾位作者根據(jù)自己在企業(yè)人力資源科學管理方面的這一成果的研究原理及應(yīng)用操作而寫成的一部專著。該書系統(tǒng)地展現(xiàn)了企業(yè)薪酬規(guī)范管理政策制度實務(wù)方案，以及“一崗一表”能力績效管理模式操作指南，具有新穎性、實用性、可操作性的特點。這是一部獻給新世紀旨在通過人力資源科學管理邁向未來成功的企業(yè)管理者的力作，很適合廣大企業(yè)人力資源管理者、EMBA及MBA學員閱讀。這一創(chuàng)新的管理模式，將促進更多的企業(yè)人力資源管理步入科學管理的新臺階。

作者簡介

　　歐陽潔（又名陽潔），1986年首都經(jīng)濟貿(mào)易大學研究生畢業(yè)，獲經(jīng)濟學碩士學位?，F(xiàn)任中山大學管理學院教授，企業(yè)管理專業(yè)碩士生導師。研究方向涉及企業(yè)管理學科、管理科學與工程學科，主要有“決策管理和決策分析”、“管理決策支持系統(tǒng)”、“人力資源管理”等。多年來在學術(shù)雜志上發(fā)表學術(shù)論文90余篇，在國內(nèi)及境外出版著作和教材8部。2002～2003年，受廣東省高速公路發(fā)展股份有限公司委托主持完成系列人力資源管理項目，以該系列項目研究成果為背景的《“粵高速”人力資源戰(zhàn)略管理》，2002年獲廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果一等獎；2003年，《“粵高速”人力資源差異化管理》獲國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果二等獎。

圖書目錄

序魏明海
引言
第一部分企業(yè)薪酬規(guī)范管理政策制度實務(wù)方案
　第一章企業(yè)工作職位分析設(shè)計研究范例
1 企業(yè)工作職位分析及設(shè)計概述
2 企業(yè)典型職位《職位說明書》研究范例
3 企業(yè)職位優(yōu)化設(shè)計具體方案研究范例
4 企業(yè)工作職位分析與設(shè)計的幾點說明
　第二章企業(yè)工作職位量化評價研究范例
1 企業(yè)工作職位量化評價方法概述
2 企業(yè)工作職位量化評價方案設(shè)計
3 企業(yè)工作職位量化評價實際操作
4 企業(yè)工作職們量化評價的有關(guān)問題
　第三章企業(yè)薪酬規(guī)范管理研究范例
1 企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)及其影響分析
2 企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)導向及其規(guī)范管理
3 企業(yè)薪酬管理方案設(shè)計
4 企業(yè)薪酬管理制度研究范例
第二部分 “一崗一表”能力績效管理模式操作指南
第四章 “一崗一表”能力績效管理模式簡介
1 能力績效管理模式的應(yīng)用及意義
2 能力績效管理模式研究設(shè)計原理
3 能力績效管理模式的有效性特點
4 “一崗一表”能力績效管理模式的優(yōu)越性
第五章 “一崗一表”能力績效考核標準研究范例
1 能力績效管理模式基本分析框架
2 企業(yè)典型職位《職能基準說明書》研究范例
3 企業(yè)典型職位《職務(wù)基準說明書》研究范例
4 能力績效管理模式的科學評價方法
第六章 “一崗一表”能力績效管理制度研究范例
1 員工《月工作刻錄表》的設(shè)計及說明
2 能力績效考核實施方案研究范例
3 能力績效實際考評管理制度匯編
4 能力績效《考評手冊》研究范例