現(xiàn)代人力資源管理

前言
第一章  人力資源管理導(dǎo)論
  第一節(jié)  人力資源與人力資源管理
  第二節(jié)  人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展
  第三節(jié)  人力資源管理的職責(zé)
  第四節(jié)  人力資源管理的政策與模型
  第五節(jié)  職務(wù)說明書的編寫
  第六節(jié)  工作分析的發(fā)展趨勢
第三章  人力資源規(guī)劃
  第一節(jié)  人力資源規(guī)劃概述
  第二節(jié)  了人力資源規(guī)劃的程序
  第三節(jié)  人力資源的供求預(yù)測
  第四節(jié)  人力資源規(guī)劃的控制與評價
  第五節(jié)  人力資源信息系統(tǒng)
第四章  人力資源的吸收——員工的招聘
  第一節(jié)  招聘的作用與程序
  第二節(jié)  人員招募
  第三節(jié)  人員的選拔
  第四節(jié)  員工的錄用
  第五節(jié)  招聘評估
  第六節(jié)  招聘的備選方案
第五章  招聘中的測試
  第一節(jié)  心理測試
  第二節(jié)  智能測試
  第三節(jié)  知識考試
  第四節(jié)  面試
第六章  員工開發(fā)——崗前培訓(xùn)與培訓(xùn)
  第一節(jié)  員工的崗前培訓(xùn)
  第二節(jié)  員工培訓(xùn)概述
  第三節(jié)  員工培訓(xùn)需求分析
  第四節(jié)  人力資源培訓(xùn)的形成
  第五節(jié)  人力資源培訓(xùn)的實施
  第六節(jié)  培訓(xùn)效果的評估
第七章  職業(yè)生涯管理
  第一節(jié)  職業(yè)生涯管理概述
  第二節(jié)  職業(yè)變動的類型
  第三節(jié)  員工職業(yè)生涯的自我管理
  第四節(jié)  職業(yè)生涯計劃和員工職業(yè)生涯途徑管理
第八章  績效考核與管理
第九章  薪資管理
第十章  激勵性報酬
第十一章  勞動關(guān)系管理
第十二章  跨國公司的人力資源管理
主要參考文獻(xiàn)