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內(nèi)容簡介

　　我們編寫時力求做到理論與實際相結(jié)合，書中的示例都來自生產(chǎn)企業(yè)，附錄1至附錄6都是這樣，具有較強的可操作性。為了使本書具有廣泛的指導(dǎo)性，我們還收錄了三個有關(guān)國家標準供查考。由于編者水平有限，書中可能存在缺陷和錯誤，敬請讀者批評指正。最后，關(guān)于本書的適用范圍，還想說明下述5點：1.一切希望加強經(jīng)濟核算，特別是產(chǎn)品質(zhì)量成本管理的組織都是適用的。以便在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，力求提高組織的經(jīng)濟效益。2.所有已通過ISO9000質(zhì)量管理體系認證，遵循持續(xù)改進的原則，希望繼續(xù)改進組織業(yè)績的單位也是適用的。因為按ISO9004業(yè)績改進指南的要求，必須考慮質(zhì)量活動的經(jīng)濟效果。3.所有已通過或正在進行國家軍用標準GJB9001A-2001認證的單位更是急需的。因為該標準強制要求審核與質(zhì)量有關(guān)的財務(wù)報告。4.所有組織的質(zhì)量管理人員、貫標辦公室人員、財務(wù)人員以及標準化人員，特別是組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，可以從本書獲得較大收益。5.工科類和經(jīng)濟類高校的教師以及高年級學生也可參考本書，以便掌握專業(yè)經(jīng)濟技術(shù)技能。

作者簡介

暫缺《ISO 9000族標準與質(zhì)量成本管理》作者簡介

圖書目錄

第一章概述
一、問題的提出
二、意義和目的
三、ISO9000族以及相關(guān)標準有關(guān)質(zhì)量成本管理的要求
四、質(zhì)量成本管理發(fā)展概況
第二章質(zhì)量成本的基本知識
一、術(shù)語及定義
二、質(zhì)量成本的概念
第三章質(zhì)量經(jīng)濟分析
一、質(zhì)量經(jīng)濟分析的原則、方法和步驟
二、設(shè)計過程的質(zhì)量經(jīng)濟分析
三、制造過程的質(zhì)量經(jīng)濟分析
四、使用過程的質(zhì)量經(jīng)濟分析
五、質(zhì)量成本的構(gòu)成比例
第四章質(zhì)量成本管理
一、概述
二、實施質(zhì)量成本管理的原則
三、對組織結(jié)構(gòu)的要求
四、質(zhì)量成本管理實施要求和程序
五、質(zhì)量成本管理的要點
六、質(zhì)量成本管理的益處
七、開展質(zhì)量成本管理應(yīng)注意的問題
八、國外質(zhì)量成本管理實例
第五章質(zhì)量成本的預(yù)測和計劃
一、概述
二、質(zhì)量成本指標體系
三、質(zhì)量成本預(yù)測
四、質(zhì)量成本計劃
第六章質(zhì)量成本科目設(shè)置與核算
一、概述
二、國內(nèi)外質(zhì)量成本科目設(shè)置概況
三、質(zhì)量成本科目設(shè)置原則
四、質(zhì)量成本科目的設(shè)置
五、質(zhì)量成本核算
第七章質(zhì)量成本綜合分析和報告
一、概述
二、質(zhì)量成本綜合分析
三、質(zhì)量成本報告
第八章質(zhì)量成本控制與考核
一、質(zhì)量成本控制
二、質(zhì)量成本考核
三、質(zhì)量成本管理效果評價
附錄
附錄1 質(zhì)量成本管理程序
附錄2 質(zhì)量成本分析程序（XQJ/QP506-2003）
附錄3 質(zhì)量成本控制程序（JZC/QP804-2003）
附錄4 質(zhì)量成本核算示例
附錄5 質(zhì)量成本分析示例
附錄6 質(zhì)量經(jīng)濟效益評價示例
參考文獻