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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　房地產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)越來越引起政府、授資者的廣泛關(guān)注。房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。要使房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展，需要政府、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)中介企業(yè)及消費(fèi)者的共同努力。政府的王要職能是維護(hù)市場(chǎng)秩序，使房地產(chǎn)市場(chǎng)公平、公正、信息充分、平穩(wěn)的發(fā)展。開發(fā)企業(yè)則應(yīng)依現(xiàn)代企業(yè)制度的要求改組、改造，以適應(yīng)WT0的游戲規(guī)則．參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)通過提高經(jīng)營(yíng)管理能力，把握房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉，備受消費(fèi)者青睞的房地產(chǎn)產(chǎn)品。要做好這一點(diǎn)，就必須解決好房地產(chǎn)市場(chǎng)、企業(yè)、產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等問題。本教材圍繞上述問題，分九章進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，緒論部分主要對(duì)房地產(chǎn)、房地產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等基本概念予以闡述；房地產(chǎn)市場(chǎng)與市場(chǎng)調(diào)查則是對(duì)市場(chǎng)及如何把握、分析市場(chǎng)進(jìn)行了論述；房地產(chǎn)企業(yè)一章系統(tǒng)地描述了各類房地產(chǎn)企業(yè)的組成、運(yùn)營(yíng)模式；房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、房地產(chǎn)開發(fā)的程序與管理、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理等三章系統(tǒng)全面地對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品的開發(fā)及項(xiàng)目管理做了深入的分析；房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷則是企業(yè)不可或缺的經(jīng)營(yíng)方式，本章從市場(chǎng)的角度闡述了房地產(chǎn)營(yíng)銷的基本思路，對(duì)如何組織才能生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品提出了獨(dú)到的觀點(diǎn)；房地產(chǎn)物業(yè)管理是房地產(chǎn)保質(zhì)增值的前提，也是樹立企業(yè)品牌的基礎(chǔ)，本章對(duì)物業(yè)管理程序、物業(yè)公司的運(yùn)作進(jìn)行了論述；在經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)要參與競(jìng)爭(zhēng)必須依靠網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，第九章對(duì)房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了系統(tǒng)描述。本教材是各有關(guān)大學(xué)土地資源管理專業(yè)教師長(zhǎng)期教學(xué)科研及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。本教材的特點(diǎn)是緊扣企業(yè)實(shí)踐，通過理論的闡進(jìn)及對(duì)實(shí)際問題的分析達(dá)到解決問題之目的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

總序
前言
第一章緒論
　第一節(jié)　房地產(chǎn)概述
　第二節(jié)　房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及我國(guó)住房政策
　第三節(jié)　房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的概念和特點(diǎn)
　第四節(jié)　房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理的發(fā)展
第二章　房地產(chǎn)市場(chǎng)與市場(chǎng)調(diào)查
　第一節(jié)　房地產(chǎn)市場(chǎng)概述
　第二節(jié)　房地產(chǎn)市場(chǎng)供求分析
　第三節(jié)　房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行的一般規(guī)律
　第四節(jié)　房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查
　第五節(jié)　房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第三章　房地產(chǎn)企業(yè)
　第一節(jié)　房地產(chǎn)企業(yè)的性質(zhì)和任務(wù)
　第二節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的建立與機(jī)構(gòu)設(shè)置
　第三節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收益與稅費(fèi)．
　第四節(jié)　房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)
第四章　房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
　第一節(jié)　房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容和方式
　第二節(jié)　房地產(chǎn)交易
第三節(jié)　房地產(chǎn)企業(yè)籌資
第四節(jié)　購(gòu)房貸款
第五章　房地產(chǎn)開發(fā)的程序與管理
　第一節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)的程序
　第二節(jié)　影響房地產(chǎn)開發(fā)的因素
　第三節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究
　第四節(jié)　土地使用權(quán)的獲取
　第五節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)過程
第六章　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理
第一節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理概述
第二節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同管理
第三節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理
第四節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目投資控制
第五節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制
　第六節(jié)　房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目協(xié)調(diào)
第七章　房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷
第一節(jié)　房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷概述
第二節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
第三節(jié)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合
第八章　房地產(chǎn)物業(yè)管理
第一節(jié)　物業(yè)管理概述
第二節(jié)　物業(yè)管理的原則、職能與作用
第三節(jié)　物業(yè)管理機(jī)構(gòu)
第四節(jié)　物業(yè)管理的程序及模式比較
第五節(jié)　收益性物業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理
第九章網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
第一節(jié)　網(wǎng)絡(luò)與房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
第二節(jié)　房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)管理-
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第四節(jié)　網(wǎng)絡(luò)化的物業(yè)管理
　……
主要參考文獻(xiàn)