中國(guó)品牌大贏家

　　國(guó)外企業(yè)，特別是大型跨國(guó)公司與中國(guó)本土企業(yè)的區(qū)別不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、性能、品種款式和技術(shù)含量上要高一籌，更重要的是他們非常重視企業(yè)形象和品牌的建立及管理。中國(guó)已經(jīng)加入了世貿(mào)組織，一方面，國(guó)際大品牌的進(jìn)入加劇了國(guó)內(nèi)各類產(chǎn)品間的競(jìng)爭(zhēng)；另一方面，中國(guó)企業(yè)要走向世界，讓自己的產(chǎn)品經(jīng)受國(guó)際市場(chǎng)的考驗(yàn)，建設(shè)自己獨(dú)特的品牌形象，就顯得至關(guān)重要?！吨袊?guó)品牌大贏家》是美國(guó)著名品牌經(jīng)營(yíng)家菲歐娜·吉爾摩的最新力作。該書的主旨也就是精挑細(xì)選，找出各行業(yè)的佼佼者，講述他們獨(dú)辟蹊徑創(chuàng)造價(jià)值的故事，就像是一道上好的北歐開(kāi)胃菜。雖然其中沒(méi)有一個(gè)案例展示的是一個(gè)完美的世界，但案例中的企業(yè)有些贏利遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于其它公司，贏得了在中國(guó)同類商品中不可低估的位置，同時(shí)有些運(yùn)作更加透明，有些更富有社會(huì)責(zé)任感，有些更富有創(chuàng)意。而閱讀該書的教益最終需要讀者透過(guò)書中的案例，結(jié)合自身的情況自己總結(jié)出來(lái)，因?yàn)樽钣幸饬x的東西往往在言語(yǔ)的背后。該書的寫作時(shí)機(jī)正趕上中國(guó)加入世界貿(mào)易組織。加入世貿(mào)意味著中國(guó)企業(yè)將不再面臨地域的藩籬，將來(lái)世界經(jīng)濟(jì)和全球資本市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)都會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生影響。品牌創(chuàng)立無(wú)疑將促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)，緩沖全球經(jīng)濟(jì)變化帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)。由于品牌天生追求市場(chǎng)注意力，品牌若想獲得生存就必須更加對(duì)客戶負(fù)責(zé)。書中許多企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表都有顯示，而且他們之中有的還獲得大股東、政府以及紅籌股公司的支持。他們中的一些也已決定挺進(jìn)國(guó)外市場(chǎng)，有的選擇在其他發(fā)展中國(guó)家發(fā)展，更有甚者如海爾和北京燕京啤酒集團(tuán)決定進(jìn)入全球競(jìng)爭(zhēng)最激烈之一的美國(guó)市場(chǎng)。正如海爾所說(shuō)的，“我們必須成為狼，如果我們選擇成為羊，那么只有被狼吃掉這一種下場(chǎng)”。無(wú)論如何也要爭(zhēng)取成為國(guó)內(nèi)的強(qiáng)勢(shì)品牌，這是許多公司目前的主導(dǎo)思想。無(wú)疑品牌是一筆正在經(jīng)歷磨礪不斷增值的財(cái)富。本書兩位作者都是企業(yè)品牌戰(zhàn)略方面的頂級(jí)專家，他們從中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)就一直以關(guān)注中國(guó)企業(yè)的品牌成長(zhǎng)之路。他們花了大量的時(shí)間和精力深入中國(guó)本土企業(yè)內(nèi)部，進(jìn)行細(xì)致的采訪、研究，考察中國(guó)精英企業(yè)的品牌建設(shè)，以專家的眼光審視這些企業(yè)品牌戰(zhàn)略的方方面面，對(duì)這些企業(yè)各自探索、建立的一系列制度進(jìn)行了專業(yè)的探討、分析和總結(jié)，并揭示了本土頂級(jí)品牌的戰(zhàn)略和成功的奧秘。作者深入剖析可企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中面臨的品牌經(jīng)營(yíng)、品牌轉(zhuǎn)型和品牌管理等問(wèn)題，包括企業(yè)發(fā)展與品牌壯大之間的矛盾、建立消費(fèi)者對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度、培養(yǎng)員工自覺(jué)的品牌意識(shí)、中國(guó)入世后企業(yè)品牌在市場(chǎng)上面臨的挑戰(zhàn)以及本土的品牌如何走向國(guó)際等，其中不乏獨(dú)到、精妙和創(chuàng)造性的真知灼見(jiàn)。“他山之石，可以攻玉”，相信所有的中國(guó)企業(yè)都能從本書列舉的成功企業(yè)個(gè)案中汲取營(yíng)養(yǎng)和方法，進(jìn)行最有利于自己的改革和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)本土頂級(jí)品牌的突破和成功。

　　菲歐娜·吉爾摩女士是思博品牌設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司的兩位創(chuàng)立者兼股東之一，思博公司的客戶包括聯(lián)合利華、德航、金寶湯及倫敦勞合銀行等著名公司。她曾在廣告業(yè)領(lǐng)域工作了7年，隨后進(jìn)入品牌定位及品牌管理行業(yè)，在過(guò)去的17年里先后服務(wù)于沃達(dá)豐、聯(lián)合利華、阿瑪尼、Lloyd's等一些著名的英國(guó)和香港著名品牌，為其制訂品牌定位、品牌整合策略及品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)管理計(jì)劃。吉爾摩女士著有BrandWarriors（《品牌戰(zhàn)士》）和WarriorsontheHighWire（《鋼索上的品牌戰(zhàn)士》）兩本書。中文版的《鋼索上的品牌戰(zhàn)士》由中信出版社在2002年9月出版。吉爾摩女士曾就讀于劍橋大學(xué)，并獲俄語(yǔ)和法語(yǔ)文學(xué)碩士。杜孟，法國(guó)人，畢業(yè)于法國(guó)巴黎索邦大學(xué)，精通法語(yǔ)、英語(yǔ)和漢語(yǔ)。1985年，杜孟在中國(guó)創(chuàng)辦了首家合資公關(guān)公司：：中法公關(guān)公司。到1993年，該公司已成為中國(guó)公關(guān)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，為財(cái)富500強(qiáng)公司和政府機(jī)構(gòu)提供服務(wù)。他因此被媒體稱為“中國(guó)公關(guān)行業(yè)之父”。2002年，杜孟擔(dān)任香港思博品牌設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司亞洲區(qū)非執(zhí)行董事長(zhǎng)，重點(diǎn)負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展