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內(nèi)容簡介

　　事實上，美國在過去幾十年里，能夠迅速強大起來，也正是因為有了一批又一批像格蘭特這樣的創(chuàng)造性人才。該書在講解“創(chuàng)造性人才”理念的同時，還詳細介紹了識別創(chuàng)造性人才和成長為創(chuàng)造性人才的方法，值得每一個公司職員和政府公務(wù)員閱讀?！　读挚蠈ふ腋裉m特：如何創(chuàng)造性地完成任務(wù)》倡導(dǎo)的“創(chuàng)造性人才”，是一個轟動西方世界的管理理念?！　读挚蠈ふ腋裉m特：如何創(chuàng)造性地完成任務(wù)》介紹了一位戰(zhàn)爭英雄的故事。　《林肯尋找格蘭特：如何創(chuàng)造性地完成任務(wù)》介紹了發(fā)現(xiàn)“創(chuàng)造性人才”和成長為“創(chuàng)造性人才”的方法。

作者簡介

暫缺《林肯尋找格蘭特：如何創(chuàng)造性地完成任務(wù)》作者簡介

圖書目錄

前言成功者與失敗者的最大差別
第1章南北戰(zhàn)爭中最偉大的英雄
第2章林肯說：“你是最好的，格蘭特！”
第3章林肯+格當特=老板+員工
第4章老板：像林肯那樣尋找創(chuàng)造性人才
1.只有敬業(yè)、勤奮和忠誠，遠遠不夠
2.尋找人才，永不停止
3.穩(wěn)健地提拔新人
4.讓無用的家伙靠邊站
5.不要因為人才有缺點而放棄他
6.不要以貌取人
7.給人才以最大的信任和支持
8.實踐：如何識別人才的“創(chuàng)造性”
第5章員工：像格蘭特那樣創(chuàng)造性地工作
1.勤奮只是基礎(chǔ)，創(chuàng)造才能取勝
2.別說條件不具備，要在行動中創(chuàng)造條件
3.明白誰是老板，明白該對誰負責(zé)
4.保持積極心態(tài)，別說不可能
5.不要說你沒機會
6.拋棄平庸，選擇卓越
7.扔掉無用的上司
8.別讓老板親力親為
9.敢于冒險
10.實踐：創(chuàng)造性地完成任務(wù)的秘訣
附錄一個曾經(jīng)走投無路的的總統(tǒng)