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美國(guó)公司文化：潘多拉的盒子

美國(guó)公司文化：潘多拉的盒子

定　價(jià)：￥16.00

作　者： 薛有志，郗沭平著
出版社： 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)： 上市公司財(cái)務(wù)舞弊案剖析叢書
標(biāo)　簽： 財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)
ISBN： 9787500562771 出版時(shí)間： 2003-07-01 包裝： 平裝
開本： 23cm 頁(yè)數(shù)： 111 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　美國(guó)公司發(fā)生的系列財(cái)務(wù)丑聞并不是偶然的，而是美國(guó)公司文化逐步偏離誠(chéng)信的必然結(jié)果，是美國(guó)公司文化中股東投機(jī)文化、經(jīng)理機(jī)會(huì)主義文化、以資本為核心的經(jīng)營(yíng)文化、公司成長(zhǎng)中的擴(kuò)張行為、短視的管理文化等腐朽成分積累到一定程度的總爆發(fā)。正如希臘神話“潘多拉的盒子”中的瘟疫一樣，美國(guó)公司文化的弊端已暴露無遺，留給人們惟一的東西就是——希望。誠(chéng)信是市場(chǎng)和企業(yè)的基石。企業(yè)違反誠(chéng)信規(guī)則，無異于飲鴆止渴，毀了自己，殃及社會(huì)。《上市公司財(cái)務(wù)舞弊案剖析叢書》對(duì)上市公司財(cái)務(wù)舞弊案件進(jìn)行了深刻剖析，揭示了造假者貪婪、欺詐的真相和自掘墳?zāi)沟南聢?chǎng)。希望這套叢書對(duì)重塑誠(chéng)信風(fēng)尚起到應(yīng)有的作用?！T淑萍教授財(cái)政部部長(zhǎng)助理導(dǎo)致安然等公司崩潰的因素不僅是會(huì)計(jì)和審計(jì)，而且還有更深層次的經(jīng)濟(jì)原因。除上市公司和會(huì)計(jì)師事務(wù)所外，證券公司、資信評(píng)級(jí)組織、律師事務(wù)所、大眾媒體、政府監(jiān)管和民間自律組織都難辭其咎。政府宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門更應(yīng)深刻反省?！渡鲜泄矩?cái)務(wù)舞弊案剖析叢書》是這方面的生動(dòng)教材?！艚ㄎ踅淌谥袊?guó)證監(jiān)會(huì)主席助理

作者簡(jiǎn)介

　　薛有志，1965年生于吉林省集安市?，F(xiàn)為南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授，系國(guó)內(nèi)首批工商管理博士后。主要研究方向：公司治理、企業(yè)購(gòu)并、戰(zhàn)略管理。在《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》、《光明日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊發(fā)表論文40余篇。出版專著、譯著6部。郗沭平，江蘇沭陽(yáng)縣人。現(xiàn)為天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)圖書館館長(zhǎng)，南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院工商管理博士后。主要研究方向?yàn)閳D書館學(xué)基礎(chǔ)理論、信息資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略信息管理。主持或參加國(guó)家級(jí)和省部級(jí)課題6項(xiàng)，出版著作8種，發(fā)表學(xué)術(shù)論文40余篇。

圖書目錄

第一章 美國(guó)的社會(huì)文化
  一、自由主義與平民主義文化
  二、分權(quán)思想與聯(lián)邦主義文化
  三、成功精神與道德精神的沖突文化
  四、企業(yè)與政府間的對(duì)立文化
第二章 基于證券市場(chǎng)的融資文化
  一、美國(guó)銀行的小型化與銀行體系的分散化
  二、美國(guó)保險(xiǎn)公司金融功能的單一化
  三、基于證券市場(chǎng)的美國(guó)公司融資文化的形成
  四、基于證券市場(chǎng)的美國(guó)公司融資文化的后果
第三章 股東的投機(jī)文化與經(jīng)理的機(jī)會(huì)主義行為文化
  一、美國(guó)公司股權(quán)和股東的分散化
  二、美國(guó)公司股東的不安定性與投機(jī)性
  三、經(jīng)理的機(jī)會(huì)主義
第四章 偏離誠(chéng)信的外部治理文化
  一、美國(guó)公司內(nèi)部制衡與外部市場(chǎng)監(jiān)控的治理文化
  二、既是監(jiān)督者又是合謀者的部分會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)
  三、遠(yuǎn)離誠(chéng)信華爾街金融分析師
第五章 以資本為核心的經(jīng)營(yíng)文化
  一、公司一般意義上的道德責(zé)任觀
  二、美國(guó)公司的道德責(zé)任觀與資本為核心的經(jīng)營(yíng)文化的形成
  三、以資本為核心的經(jīng)營(yíng)文化分析——以安然為例
第六章 美國(guó)公司成長(zhǎng)中的擴(kuò)張文化
  一、基于兼并成長(zhǎng)的美國(guó)公司擴(kuò)張文化的形成與發(fā)展
  二、投機(jī)：美國(guó)公司基于兼并的擴(kuò)張文化的核心
  三、美國(guó)公司兼并擴(kuò)張文化的后果——以世界通信公司興衰為例
第七章 短視的管理文化
  一、短期競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)支配下的戰(zhàn)略文化
  二、逐步偏離根本的創(chuàng)新文化
  三、喪失團(tuán)隊(duì)精神的人力資源管理文化
參考文獻(xiàn)

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