治縣要鑒

序
第一章　官微責重
　一、縣的淵源
　二、真正意義上的“父母官”
　三、英才輩出的崗位
　四、大有用武之地
　五、主宰一方的“命運”
　六、今非昔比
第二章　上任之初
　一、百姓最愛評論“縣官”
　二、最為敏感的幾件事
　三、贏得同級領導層的支持
　四、必須盡快掌握的相關情況
　五、選擇打開局面的突破口
　六、重視第一次“亮相”
第三章　統(tǒng)領班子
　一、重視人格的力量
　二、充分發(fā)揚民主
　三、當斷則斷
　四、個別醞釀與協(xié)商溝通
　五、十分珍惜一、二把手之間的團結
　六、切忌一個“疑”字
　七、增強預見性、系統(tǒng)性
第四章　帶好隊伍
　一、創(chuàng)造相互競爭的氣氛
　二、大道理還是要講
　三、松是害，嚴是愛
　四、多為下屬著想
　五、建立正常的工作關系
第五章　贏得民心
　一、讓群眾得到實惠
　二、注重解決熱點難點問題
　三、重視群眾來信來訪
　四、關心老弱病殘?zhí)乩?br />　五、擺官架子不值錢
　六、形式主義惹人討厭
　七、虛報浮夸不得人心
第六章　對上負責
　一、忠實于憲法與法律是最高的職責
　二、把工作做好是對上級最大的支持
　三、維護上級領導的聲譽
　四、“抗上”不是優(yōu)點
　五、不要摻和領導之間的矛盾　
第七章　開拓創(chuàng)新
　一、抓住機遇
　二、做好“結合”的文章
　三、深化改革需要勇氣
　四、擴大開放重在破“難”
　五、加強縱橫聯(lián)系
第八章　提高效率
　一、善抓主要矛盾
　二、經常靜思理題
　三、天下大事必做于細
　四、典型引路
　五、提倡“三短”、“三快”、“三多”
　六、督促檢查
　七、多開一點現(xiàn)場辦公會
第九章　用人之道
　一、舉足輕重的大事
　二、德為帥，才為資
　三、何為“自己人”
　四、充分尊重民意
　五、嚴把考察關
　六、識人之法
　七、堅持按程序辦事
第十章　正確決策
　一、決策失誤是最大的失誤
　二、堅持從實際出發(fā)
　三、心中裝著群眾
　四、把握三個原則
　五、該拍板時需放膽
第十一章　調查研究
　一、以毛澤東同志為榜樣
　二、選擇調研時機
　三、調研之法
　四、讓對方說真話
　五、調研致用
第十二章　依法行政
　一、在憲法與法律的范圍內活動
　二、重視和支持人大及政協(xié)工作
　三、支持司法部門獨立辦案
　四、保障人權
　五、抓好普法教育
第十三章　群體事件
　一、善于發(fā)現(xiàn)苗頭
　二、盡量避免矛盾激化
　三、息事寧人的原則
　四、依法處置嚴重違法者
　五、做好善后工作
第十四章　政績標準
　一、讓老百性致富
　二、千方百計培植財源
　三、確保一方平安
　四、加強城建和基礎設施建設
　五、自然面貌大為改觀
　六、奠定一個好的政治基礎
第十五章　自省自警
　一、廉潔自律
　二、不要直接插手熱點微觀事務
　三、管好自己身邊的人
　四、應對謠言之法
　五、慎重交友
　六、正確對待輿論監(jiān)督
第十六章　必備“六德”
　一、誠信
　二、公正
　三、實在
　四、厚道
　五、大度
　六、謙虛
第十七章　注重學習
　一、“勢”在必學
　二、職責的需要
　三、改造世界觀的重要途徑
　四、學習的內容
　五、學習的方法與時間
附錄：書評
源于實踐貼近實際——《治縣要鑒》簡評