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內(nèi)容簡介

　　本書在探索跨文化組織中文化整合的基礎(chǔ)上，著重研究了跨文化組織中人力資源管理實務(wù)及個體職業(yè)生涯的開發(fā)問題，內(nèi)容包括跨文化整合分析，美國、日本和中國文化差異與人力資源開發(fā)管理模式，組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢設(shè)計、個體成長與職業(yè)生涯開發(fā)等，并引用了若干中外跨文化人力資源開發(fā)與管理案例及相關(guān)測量，對跨文化人力資源經(jīng)營中的某些熱點問題進行了探討。

作者簡介

　　韓承敏，1964年1月出生，副教授，河海大學(xué)法學(xué)學(xué)士，南京師范大學(xué)法學(xué)碩士。長期從事管理心理學(xué)、跨文化人力資源開發(fā)與管理、消費心理學(xué)等課程教學(xué)。曾發(fā)表《生活方式與營銷觀念》、《跨文化人力資源開發(fā)民管理的理論構(gòu)想與實踐探索》、《生命周期——管理者科學(xué)的經(jīng)營理念》等30余篇論文。主編《大學(xué)生心理健康教育讀本》等教材。

圖書目錄

前言
第一篇　文化：心靈的地圖
第一章　文化的現(xiàn)代闡釋
第二章　文化個性現(xiàn)人力資源開發(fā)管理
案例
　國際化之路上的海爾
　西安楊森跨文化的整合
第二篇　人力資源開發(fā)與管理的基本理論
第三章　人本主義思想研究
第四章　人力資源開發(fā)與管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展
案例
　香格里拉管理者以人為本的管理思想
　可口可樂中國行
第三篇　人力資源管理實務(wù)
第五章　組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢設(shè)計
第六章　規(guī)劃與工作分析
第七章　招聘與培訓(xùn)
第八章　評估與薪酬
測量
第四篇　個體職業(yè)生涯的開發(fā)
第九章　個體成長與職業(yè)生涯開發(fā)
第十章　個體需要與成就激勵
案例
　東風(fēng)汽車的激勵實踐
　惠普的員工個體生涯設(shè)計
　寶潔公司的全球人力資源管理戰(zhàn)略
附錄
特別關(guān)注
主要參考文獻