人力資源管理教程

第一章 人力資源管理概述
 第一節(jié) 人力資源管理與人事管理
 第二節(jié) 人力資源管理的基本職能
 第三節(jié) 人力資源管理的功能目標(biāo)分析
 第四節(jié) 人力資源管理的具體內(nèi)容
 第五節(jié) 人力資源管理的工作目標(biāo)
第二章 人力資源管理戰(zhàn)略與決策
 第一節(jié) 人力資源管理戰(zhàn)略的特征與意義
 第二節(jié) 人力資源管理戰(zhàn)略的制定與實(shí)施
 第三節(jié) 人力資源管理決策的依據(jù)
 第四節(jié) 人力資源管理決策的程式
第三章 工作分析與職務(wù)設(shè)計(jì)
 第一節(jié) 工作分析概述
 第二節(jié) 工作分析與工作評(píng)價(jià)
 第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)的理論與方法
第四章 人力資源計(jì)劃系統(tǒng)
 第一節(jié) 人力資源計(jì)劃過程
 第二節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
 第三節(jié) 人員基本情況統(tǒng)計(jì)
 第四節(jié) 人力資源供求預(yù)測(cè)
 第五節(jié) 人力資源需求預(yù)測(cè)步驟
 第六節(jié) 控制和評(píng)價(jià)
第五章 員工招聘與選拔
 第一節(jié) 員工招聘與選拔概述
 第二節(jié) 員工招聘與選拔策略
 第三節(jié) 求職申請(qǐng)表設(shè)計(jì)
 第四節(jié) 面 試
 第五節(jié) 情景模擬
 第六節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)與知識(shí)測(cè)驗(yàn)
第六章 員工的培訓(xùn)與發(fā)展
 第一節(jié) 員工培訓(xùn)的目的、意義和原則
 第二節(jié) 員工培訓(xùn)的方法
 第三節(jié) 員工培訓(xùn)系統(tǒng)模型
 第四節(jié) 員工職業(yè)計(jì)劃與職業(yè)發(fā)展
第七章 員工績(jī)效考核
 第一節(jié) 績(jī)效考核的目的與程序
 第二節(jié) 員工績(jī)效考核的執(zhí)行者
 第三節(jié) 員工績(jī)效考核的方法
 第四節(jié) 影響員工績(jī)效考核的主要因素
 第五節(jié) 有效績(jī)效考核系統(tǒng)的特征
第八章 員工激勵(lì)
 第一節(jié) 員工激勵(lì)概述
 第二節(jié) 激勵(lì)的理論模式
 第三節(jié) 員工激勵(lì)的技巧與方法
第九章 報(bào)酬制度的設(shè)計(jì)
 第一節(jié) 報(bào)酬概述
 第二節(jié) 影響報(bào)酬水平的因素
 第三節(jié) 建立報(bào)酬等級(jí)制度
 第四節(jié) 報(bào)酬等級(jí)制度的主要形式
 第五節(jié) 福利
 第六節(jié) 由組織支付的保險(xiǎn)
第十章 安全與健康
 第一節(jié) 勞動(dòng)安全管理
 第二節(jié) 勞動(dòng)衛(wèi)生管理
 第三節(jié) 勞動(dòng)疲勞管理
 第四節(jié) 正確處理勞動(dòng)關(guān)系
附錄：
 一 求職者應(yīng)注意的問題及應(yīng)試方法(供參考)
 二 人力資源管理規(guī)章制度案例
 三 人力資源管理常用表格
 主要參考文獻(xiàn)
 后 記