中國(guó)人民大學(xué)工商管理MBA案例（管理學(xué)卷）

目錄
第一編概述
案例一IBM公司的興衰史
案例二THT曾經(jīng)走過(guò)的輝煌
案例三張廣平能否雇用李萍
第二編計(jì)劃
案例一迎接新世紀(jì)挑戰(zhàn)的華都鋼鐵(集團(tuán))公司
案例二國(guó)華公司可否涉足飼料工業(yè)
案例三摩根汽車(chē)公司：最后的古典式跑車(chē)
案例四杜邦公司的可發(fā)姆
第三編組織
案例一新日鐵公司的戰(zhàn)略與組織
案例二華鋼集中一貫與強(qiáng)化基層相
結(jié)合的管理體制
案例三團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的成功與失敗
案例四聯(lián)想集團(tuán)是學(xué)習(xí)型組織嗎?
案例五羅弗公司建立學(xué)習(xí)型組織
的歷程
第四編領(lǐng)導(dǎo)與人力資源管理
案例一ABC集團(tuán)公司的內(nèi)部管理狀況調(diào)查
案例二平安機(jī)械公司的員工由走到留
案例三李欣的調(diào)離報(bào)告
案例四聘不聘高薪人員
第五編控制
案例一華鋼以財(cái)務(wù)為中心的績(jī)效控制體系
案例二巴林銀行的倒閉
案例三甲級(jí)煙車(chē)間的“點(diǎn)檢制”
第六編綜合
案例一萬(wàn)彩涂料公司的發(fā)展壯大
案例二立石電機(jī)公司的成功之路
案例三龍總經(jīng)理該做什么