質(zhì)量鑠金：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的武器

　　質(zhì)量鑠金企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的武器任何公司只有將質(zhì)量置于公司戰(zhàn)略的核心地位，才有可能長期獲得成功。這是麥肯錫公司在美國、歐洲和日本的分公司與德國達(dá)姆斯塔特工科大學(xué)對(duì)汽車配件工業(yè)進(jìn)行聯(lián)合研究所得出的重要結(jié)論。該書基于這一研究，為世界范圍內(nèi)的制造商提供了詳盡的分析和成功的藍(lán)圖。汽車制造業(yè)對(duì)供應(yīng)商所要求的質(zhì)量水平在近年內(nèi)顯著提高。質(zhì)量、可靠性和競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)已成為新行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)致勝的唯一基準(zhǔn)?？蛻粝Ｍ麩o次品。這就要求來自供應(yīng)企業(yè)所有層面的每個(gè)雇員必須全身心致力于持續(xù)的質(zhì)量改善。質(zhì)量方面的讓步絕非一種選擇，任何讓步都可威脅企業(yè)的生存，只有那些致力于質(zhì)量改善的公司，才能成功，才能獲利，才能走向昌盛。

　　作者簡(jiǎn)介本書作者均為國際管理咨詢公司一麥肯錫公司的咨詢專家。其中，京特·隆美爾是麥肯錫公司東京分公司總經(jīng)理、高級(jí)董事；費(fèi)利克斯·布呂克和羅爾夫－迪特爾·肯皮斯分別是麥肯錫公司克利夫蘭分公司和杜塞爾夫分公司的高級(jí)董事；雷蒙德·迪德里希斯和京特·富里是麥肯錫公司維也納分公司負(fù)責(zé)人；漢斯－維爾納·肯斯和福樂克爾·庫費(fèi)斯分別是麥肯錫公司法蘭克福分公司和斯圖加特分公司的高級(jí)董事。