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內(nèi)容簡介

　　本書全方位的分析了連邦如何用五年時(shí)間，發(fā)展成為在中國信息技術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)地位顯著、資本實(shí)力雄厚、品牌形象卓越、競爭憂勢(shì)明顯、企業(yè)文化健康、人才隊(duì)伍憂秀、管理水平先進(jìn)的現(xiàn)代IT企業(yè)集團(tuán)。不僅給IT企業(yè)界人士提供實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，啟發(fā)經(jīng)營智慧，而且還為中國MBA教育提供一個(gè)完整、全面地研究國內(nèi)成功IT企業(yè)，如何運(yùn)用適合國內(nèi)企業(yè)環(huán)境的市場營銷策略和經(jīng)育管理方式運(yùn)作企業(yè)的真實(shí)案例。

作者簡介

　　李儒雄1966年9月出生，湖北洪湖人，武漢測(cè)繪科技大學(xué)航測(cè)與遙感專業(yè)畢業(yè)，擔(dān)任過校學(xué)生會(huì)主席?，F(xiàn)任連邦軟件銷售連鎖組織副總裁。著有《搶占制高點(diǎn)》、《WPS輕松學(xué)習(xí)》等書。

圖書目錄

     目錄
    前言
   第一章五年而立
    1.1連邦這五年
    1.2抓住良機(jī)
    1.3選擇連鎖
    1.4整合資源
    1.5注重策略
   第二章品牌經(jīng)營
    2.1CI設(shè)計(jì)
    2.2品牌定位
    2.3品牌傳播
    2.4品牌推廣
    2.5品牌延伸
    2.6品牌的管理與維護(hù)
   第三章渠道建設(shè)
    3.1連鎖的形式
    3.2連鎖方式選擇
    3.3連邦軟件專賣店的建設(shè)
    3.4連邦特約軟件零售商的建設(shè)
    3.5渠道的作用和沖突
   第四章產(chǎn)品策略
    4.1產(chǎn)品組織政策
    4.2總代理產(chǎn)品
    4.3擴(kuò)展產(chǎn)品線
    4.4大產(chǎn)品經(jīng)營
    4.5策略特色
   第五章市場營銷
    5.1環(huán)境營造
    5.2市場促銷
    5.3服務(wù)營銷
    5.4價(jià)格杠桿
   第六章物流配送
    6.1信息系統(tǒng)建設(shè)
    6.2物流配送組織的演變
    6.3物流配送的決策與管理
    6.4廠商直供的探索
    6.5區(qū)域物流中心構(gòu)想
   第七章店面經(jīng)營
    7.1店址選擇
    7.2店面設(shè)計(jì)
    7.3店面管理
    7.4店面銷售
    7.5差別營銷
   第八章伙伴政策
    8.1公正中立
    8.2戰(zhàn)略合作
    8.3共享成長
    8.4對(duì)手也是伙伴
   第九章資本運(yùn)營
    9.1共享組織資本
    9.2吸納風(fēng)險(xiǎn)資金
    9.3尋找資本“接力棒”
    9.4企業(yè)估價(jià)與成交
   第十章未來之路
    10.1戰(zhàn)略規(guī)劃
    10.2戰(zhàn)略目標(biāo)
    10.3戰(zhàn)略步驟
    10.4新增業(yè)務(wù)規(guī)劃
    10.5機(jī)遇與挑戰(zhàn)
   主要參考書目
   后記
   附錄一連邦大事記
   附錄二連邦五周年“最佳合作伙伴獎(jiǎng)”名錄
   附錄三 1997、1998“十佳國產(chǎn)PC 軟件”獲獎(jiǎng)名單
   附錄四全國連邦軟件專賣店通訊錄