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內(nèi)容簡介

　　本叢書把主要讀者群定位于接受過高等教育的企業(yè)專業(yè)管理人員和中高層領(lǐng)導(dǎo)者，促進(jìn)他們建立現(xiàn)代管理理念、提高決策素質(zhì)。因此作者在內(nèi)容上進(jìn)行了適當(dāng)取舍，突出基本決策原理和思考方法的主線，使讀者最直捷地把握各選題的要義，收到事半功倍之效。其二是務(wù)實性。作者廣泛參閱了西方國家最新的公司管理文獻(xiàn)，吸收了最新的研究和實踐成果，同時又充分注意結(jié)合中國實情。叢書不是直接引進(jìn)或簡單介紹西方經(jīng)驗，而是以有良好教育背景的企業(yè)管理者樂于接受的邏輯結(jié)構(gòu)、思維方式和語言習(xí)慣，精煉地整合有關(guān)內(nèi)容，引導(dǎo)讀者對有關(guān)問題進(jìn)行科學(xué)的分析和決策。此外，叢書旨在開拓讀者視野、提高讀者的管理素質(zhì)，因此對有關(guān)科學(xué)精深的管理理論進(jìn)行了深入淺出的闡釋，重點落腳在現(xiàn)代公司的管理決策方法上。《公司行為管理》研究公司人員中人的心理和行為規(guī)律，旨在提高管理人員預(yù)測、引導(dǎo)和控制人的行為的能力，對解決公司行為管理中的重要問題、實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，具有重要的參考價值。

作者簡介

暫缺《公司行為管理》作者簡介

圖書目錄

第一章公司行為概論
  Ⅰ  公司行為的定義
  Ⅱ 科學(xué)管理和公司行為理論
  Ⅲ 公司行為理論的建立
  Ⅳ 公司行為的管理分析
第二章個體行為的基礎(chǔ)
  Ⅰ 公司中的個體
  Ⅱ 個體的個性和公司行為
  Ⅲ 與工作相關(guān)的重要態(tài)度
  Ⅳ 公司中的感知
  Ⅴ 工作場所中行為的類型
第三章激勵的基礎(chǔ)需要
  Ⅰ 激勵的性質(zhì)與過程
  Ⅱ 激勵理論
  Ⅲ 需要基礎(chǔ)的一體化分析
第四章激勵的基礎(chǔ)過程
  Ⅰ 激勵的公平理論
  Ⅱ 激勵的期望理論
  Ⅲ 激勵的目標(biāo)建立理論
  Ⅳ 參與、授權(quán)與激勵
  Ⅴ 激勵基礎(chǔ)過程的綜合分析
第五章激勵的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)
  Ⅰ 學(xué)習(xí)的性質(zhì)
  Ⅱ 強(qiáng)化理論與學(xué)習(xí)
  Ⅲ 學(xué)習(xí)的相關(guān)性
  Ⅳ 公司的行為改變
第六章個體和團(tuán)隊的工作設(shè)計
  Ⅰ 工作設(shè)計的歷史和發(fā)展
  Ⅱ 工作特征
  Ⅲ 團(tuán)隊與工作設(shè)計
  Ⅳ 可供選擇的工作時間方案
第七章績效評估和報酬體系
  Ⅰ 績交管理和評估的性質(zhì)
  Ⅱ 績效管理的實施與方法
  Ⅲ 報酬體系
  Ⅳ 報酬體系的管理
第八章管理的壓力與沖突
  Ⅰ 壓力的性質(zhì)
……
第九章決策、創(chuàng)造與革新
第十章群體行為
第十一章領(lǐng)導(dǎo)
第十二章溝通
第十三章公司的組織結(jié)構(gòu)
第十四章公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
第十五章企業(yè)文化
第十六章公司的變革與發(fā)展
第十七章公司的文化差異與多元化