技術創(chuàng)新學

    第一章緒論
    第一節(jié)技術創(chuàng)新的概念
    一、技術創(chuàng)新研究的簡單回顧
    二、技術創(chuàng)新概念的界定
    三、技術創(chuàng)新的基本類型
    四、主要的創(chuàng)新源
    第二節(jié)技術創(chuàng)新的作用
    一、技術創(chuàng)新與實現(xiàn)高質量經(jīng)濟增長
    二、技術創(chuàng)新與提高企業(yè)經(jīng)濟效益
    三、技術創(chuàng)新與新產業(yè)的發(fā)展
    四、技術創(chuàng)新與提高企業(yè)競爭力
    第三節(jié)技術創(chuàng)新的支持系統(tǒng)
    一、技術創(chuàng)新的制度條件
    二、企業(yè)家的素質要求
    三、符合中國國情的創(chuàng)新戰(zhàn)略
    四、政府對企業(yè)技術創(chuàng)新的支持
    注釋
   第二章技術創(chuàng)新過程
    第一節(jié)技術創(chuàng)新過程分析
    一、企業(yè)技術創(chuàng)新過程模型
    二、持續(xù)創(chuàng)新過程分析
    第二節(jié)創(chuàng)新過程管理
    一、創(chuàng)新計劃的制定
    二、創(chuàng)新構思的形成與評價
    三、開發(fā)過程控制
    四、創(chuàng)新階段整合
    第三節(jié)創(chuàng)新成功的因素
    一、幾項著名的創(chuàng)新調查結果
    二、創(chuàng)新成功的過程因素
    三、創(chuàng)新成功的其它因素
   第三章創(chuàng)新產品選擇
    第一節(jié)企業(yè)創(chuàng)新產品選擇的研究范疇
    一、創(chuàng)新產品選擇的基本問題
    二、創(chuàng)新產品的空間選擇
    三、影響企業(yè)創(chuàng)新產品選擇的主要因素
    第二節(jié)創(chuàng)新產品的空間選擇：產品族方法
    一、創(chuàng)新產品族的概念和意義
    二、企業(yè)創(chuàng)新產品族的選擇過程
    第三節(jié)我國企業(yè)創(chuàng)新產品選擇中存在的問題
    一、觀念剛性導致的思維局限性
    二、體制缺陷導致的企業(yè)行為扭曲
    三、方法失當導致的決策失誤
    四、企業(yè)創(chuàng)新產品選擇的要點
    注釋
   第四章自主創(chuàng)新
    第一節(jié)自主創(chuàng)新的含義和特點
    一、技術突破的內生性
    二、技術與市場方面的率先性
    三、知識和能力支持的內在性
    第二節(jié)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)缺點
    一、自主創(chuàng)新的優(yōu)點
    二、自主創(chuàng)新戰(zhàn)略的缺點
    第三節(jié)自主創(chuàng)新與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略
    一、自主創(chuàng)新的宏觀戰(zhàn)略意義
    二、自主創(chuàng)新的微觀戰(zhàn)略意義
    第四節(jié)實施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題
    一、充分利用專利制度保護知識產權
    二、靈活恰當?shù)剡M行技術轉讓
    三、注意自主創(chuàng)新產品的自我完善
    四、重視對創(chuàng)新后續(xù)環(huán)節(jié)的投入
   第五章模仿創(chuàng)新
    第一節(jié)模仿創(chuàng)新的含義和特點
    一、模仿跟隨性
    二、研究開發(fā)的針對性
    三、資源投入的中間聚積性
    第二節(jié)模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的優(yōu)劣勢分析
    一、模仿創(chuàng)新與產品競爭力
    二、模仿創(chuàng)新與企業(yè)競爭力
    三、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的劣勢
    第三節(jié)模仿創(chuàng)新與我國企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇
    一、模仿創(chuàng)新與創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置
    二、模仿創(chuàng)新與技術擴散
    三、模仿創(chuàng)新與經(jīng)濟發(fā)展階段
    四、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略在我國企業(yè)中的實施效果
    第四節(jié)實施模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略應注意的問題
    一、正確領會模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略的內涵
    二、妥善處理知識產權保護與模仿創(chuàng)新之間的關系
    三、強化對企業(yè)模仿創(chuàng)新能力的培植
    四、把握好模仿創(chuàng)新啟動的時機
   第六章合作創(chuàng)新
    第一節(jié)合作創(chuàng)新概述
    一、合作創(chuàng)新的含義
    二、合作創(chuàng)新的必要性
    三、國際大公司的合作創(chuàng)新
    第二節(jié)合作創(chuàng)新體制
    一、政府主導企業(yè)參與合作體制
    二、政府誘導企業(yè)自主合作體制
    三、政府倡導企業(yè)自由合作體制
    第三節(jié)合作創(chuàng)新的組織模式
    一、合同創(chuàng)新模式
    二、項目合伙創(chuàng)新模式
    三、基地合作創(chuàng)新模式
    四、基金合作創(chuàng)新模式
    五、研究公司合作創(chuàng)新模式
    第四節(jié)共生經(jīng)濟與合作創(chuàng)新
    一、共生經(jīng)濟的概念
    二、共生經(jīng)濟與合作創(chuàng)新
    三、影響合作創(chuàng)新共生經(jīng)濟的因素
    第五節(jié)企業(yè)合作創(chuàng)新案例
    一、日本的VLSI合作創(chuàng)新
    二、美國的MCC合作創(chuàng)新
   第七章技術創(chuàng)新集群
    第一節(jié)技術創(chuàng)新集群概述
    一、創(chuàng)新集群的類型
    二、T型創(chuàng)新集群
    三、國外對創(chuàng)新集群的研究
    第二節(jié)企業(yè)內的創(chuàng)新集群
    一、企業(yè)的技術積累
    二、企業(yè)內創(chuàng)新集群的模式
    三、企業(yè)內創(chuàng)新集群形成的原因
    第三節(jié)企業(yè)間的創(chuàng)新集群
    一、企業(yè)間創(chuàng)新集群的類型
    二、企業(yè)間創(chuàng)新集群形成的原因
    第四節(jié)創(chuàng)新集群的集群經(jīng)濟
    一、企業(yè)內創(chuàng)新集群的集群經(jīng)濟
    二、企業(yè)間創(chuàng)新集群的集群經(jīng)濟
    第五節(jié)集群模式選擇與創(chuàng)新集群培育
    一、企業(yè)內創(chuàng)新集群模式的選擇
    二、企業(yè)間創(chuàng)新集群的培育
   第八章技術創(chuàng)新轉換成本
    第一節(jié)轉換成本
    一、轉換成本的概念和表現(xiàn)
    二、轉換成本產生的根源
    第二節(jié)轉換經(jīng)濟
    一、轉換效益
    二、技術轉換的經(jīng)濟特性
    第三節(jié)轉換阻力
    一、技術轉換阻力及其效應
    ＿、技術轉換對策
   第九章市場創(chuàng)新
    第一節(jié)市場創(chuàng)新度與市場創(chuàng)新的基本方式
    一、首創(chuàng)型市場創(chuàng)新
    二、改創(chuàng)型市場創(chuàng)新
    三、仿創(chuàng)型市場創(chuàng)新
    四、市場創(chuàng)新度的選擇
    第二節(jié)市場創(chuàng)新域、創(chuàng)新點與創(chuàng)新源
    一、產品創(chuàng)新域
    二、需求創(chuàng)新域
    三、顧客創(chuàng)新域
    四、市場創(chuàng)新點的選擇
    五、市場創(chuàng)新源及其開發(fā)利用
    第三節(jié)市場創(chuàng)新風險分析
    一、市場風險
    二、技術風險
    三、組織風險
   第十章組織創(chuàng)新
    第一節(jié)企業(yè)組織結構的變革
    一、直線制
    二、直線職能制
    三、事業(yè)部制
    四、權變制與矩陣組織結構
    第二節(jié)典型的技術創(chuàng)新組織形式
    一、內企業(yè)與內企業(yè)家
    二、技術創(chuàng)新小組
    三、新事業(yè)發(fā)展部
    四、技術中心
    五、動態(tài)聯(lián)盟
    第三節(jié)技術創(chuàng)新組織結構設計
    一、創(chuàng)新組織形式選擇
    二、創(chuàng)新組織中的關鍵角色
   第十一章技術積累
    第一節(jié)技術積累的內容
    一、技術積累的定義
    二、技術積累的內容及層次
    第二節(jié)技術積累與技術創(chuàng)新的關系
    一、技術積累與創(chuàng)新源的關系
    二、技術積累與創(chuàng)新實現(xiàn)的關系
    三、技術積累與創(chuàng)新投入產出的關系
    四、技術積累與技術能力剛性的關系
    第三節(jié)有效技術積累的途徑
    一、技術積累的基本方式
    二、企業(yè)技術積累的途徑
    三、技術積累的組織化
    第四節(jié)我國企業(yè)技術積累存在的問題
   第十二章技術創(chuàng)新能力分析
    第一節(jié)技術創(chuàng)新能力的界定
    一、技術能力
    二、技術創(chuàng)新能力
    第二節(jié)技術創(chuàng)新能力的構成要素
    一、創(chuàng)新資源投入能力
    二、創(chuàng)新管理能力
    三、創(chuàng)新傾向
    四、研究開發(fā)能力
    五、制造能力
    六、營銷能力
    七、企業(yè)技術創(chuàng)新能力要素權重
    第三節(jié)技術創(chuàng)新能力評價指標
    一、能力要素指標的設計與計算
    二、創(chuàng)新產出能力評價指標
    注釋
   第十三章技術創(chuàng)新的激勵
    第一節(jié)技術創(chuàng)新激勵的基本框架
    一、創(chuàng)新激勵的必要性
    二、創(chuàng)新激勵的基本框架
    第二節(jié)技術創(chuàng)新的產權激勵
    一、專利權對創(chuàng)新激勵的重要性
    二、創(chuàng)新的私人收益率與社會收益率
    第三節(jié)技術創(chuàng)新的市場激勵
    一、市場具有激勵技術創(chuàng)新的功能
    二、市場過程是一個對技術創(chuàng)新進行自組織的過程
    三、市場對技術創(chuàng)新的激勵作用
    第四節(jié)創(chuàng)新的政府激勵
    一、為什么需要政府激勵
    二、激勵創(chuàng)新的政策及其手段
    第五節(jié)企業(yè)的技術創(chuàng)新激勵
    一、企業(yè)制度演化與技術創(chuàng)新激勵
    二、企業(yè)制度改革和創(chuàng)新激勵
   第十四章技術創(chuàng)新擴散
    第一節(jié)技術創(chuàng)新擴散及其對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻…
    一、技術創(chuàng)新的擴散
    二、技術創(chuàng)新擴散對經(jīng)濟的影響
    三、技術創(chuàng)新擴散對我國經(jīng)濟發(fā)展的意義
    第二節(jié)技術創(chuàng)新擴散的經(jīng)濟分析
    一、企業(yè)內的技術創(chuàng)新擴散
    二、企業(yè)間技術創(chuàng)新的擴散
    三、國際間的技術創(chuàng)新擴散
    第三節(jié)技術創(chuàng)新擴散的內部管理
    一、采用創(chuàng)新的過程管理
    二、創(chuàng)新供給過程管理
    三、采用者與供給者之間的交流過程管理
    四、技術創(chuàng)新擴散的中介渠道
   第十五章技術創(chuàng)新與經(jīng)濟增長質量
    第一節(jié)高質量經(jīng)濟增長的源泉
    一、創(chuàng)新與增長的關系
    二、經(jīng)濟增長的質量
    三、創(chuàng)新貢獻率對經(jīng)濟增長質量的影響
    四、決定創(chuàng)新貢獻率的基本要素
    第二節(jié)創(chuàng)新植入增長的動態(tài)機理
    一、率先創(chuàng)新的引擎效應
    二、模仿創(chuàng)新的擴張效應
    三、創(chuàng)新繼起的持續(xù)效應
    四、結構優(yōu)化的集成效應
    第三節(jié)我國經(jīng)濟低質量增長的基本原因
    一、我國經(jīng)濟低質量增長的基本特征
    二、我國經(jīng)濟低質量增長的基本原因
   參考文獻