管理與管理學

管理問題的新焦點
知識管理——一種全新的企業(yè)管理方式
現(xiàn)代企業(yè)管理新模式——精益化.集成化
來自生物界的啟示
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論及其應用
企業(yè)怎樣解困騰飛
企業(yè)家應該創(chuàng)造“上帝”
企業(yè)生存與發(fā)展的根本：贏得顧客
創(chuàng)新的管理——成功的關鍵
西方企業(yè)經營戰(zhàn)略研究的源流.學派與比較
中.美.日企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的比較
中國企業(yè)應大力降低戰(zhàn)略層經營成本
BOC東北公司戰(zhàn)略應該調整嗎?怎樣調整呢?
BOC東北公司戰(zhàn)略調整研究
山東鋁業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略選擇
新興鑄管(集團)的并購
小鴨集團股份制改造
L酒廠的戰(zhàn)略創(chuàng)新
朝日啤酒公司是如何東山再起的
企業(yè)的創(chuàng)新戰(zhàn)略類型及其選擇
“天宇騰飛”戰(zhàn)略的創(chuàng)意與評價——一位總經理的思考
企業(yè)戰(zhàn)略整體績效評價指標體系與方法
知識經濟對企業(yè)人力資源提出四大新要求
企業(yè)要以創(chuàng)新為目標抓好人力資源管理
優(yōu)化企業(yè)人力資源發(fā)展的五大對策
怎樣才能激勵員工.領導者和企業(yè)煥發(fā)積極性
西方企業(yè)是怎樣進行人力資源職業(yè)設計的
西方企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新：互聯(lián)網絡培訓模式
怎樣授權才是有效的?
法弗爾的經營管理有何特色?
西方企業(yè)的人力資源培訓評價
西方大公司提高質量的三大神器
TQC與ISO9000的差異分析
日本為什么改TQC為TQM
日本的TQM模式
沖向質量的極限
顧客的挑剔——沖向質量極限的原動力
服務藍圖：一種提高服務質量的利器
顧客滿意度測量中存在的7大問題及解決方略
在中國怎樣實施全面高效管理(TPM)?
高技術產業(yè)怎樣搞好市場營銷
建構獨具魅力的被大眾持續(xù)認同的企業(yè)形象
可口可樂公司在中國的營銷策略與創(chuàng)新
品牌經典化：市場營銷管理的深化
殷鑒與啟迪
后記