現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理

第一章 導(dǎo)論
  第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理的基本概念和作有
  第二節(jié) 企業(yè)人力資源管理的基本原理和職能
  第三節(jié) 人力資源管理的三大基石和兩種技術(shù)
第二章 人力資源的戰(zhàn)略管理
  第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的概念和特點
  第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與策略的構(gòu)成
  第三節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的主要影響因素
  第四節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)計
第三章 企業(yè)勞動組織科學(xué)化
  第一節(jié) 企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置
  第二節(jié) 勞動分工與協(xié)作
  第三節(jié) 勞動時間與空間組織
  第四節(jié) 勞動過程優(yōu)化
  第五節(jié) 企業(yè)定員定額管理
第四章 工作崗位研究
  第一節(jié) 崗位研究的概念和作用
  第二節(jié) 工作崗位分析 
  第三節(jié) 工作崗位評價
第五章 人力資源規(guī)劃
  第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的概念
  第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定
  第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法
  第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的實施與評價
第六章 員工招聘與配置
  第一節(jié) 員工招聘的前提與依據(jù)
  第二節(jié) 員工招聘的程序和方法
  第三節(jié) 員工招聘的方式
  第四節(jié) 員工挑選
  第五節(jié) 員工的錄用與配置
第七章 員工素質(zhì)測評
  第一節(jié) 員工素質(zhì)測評的原理與方法
  第二節(jié) 員工素質(zhì)的測評指評與標(biāo)準(zhǔn)
  第三節(jié) 素質(zhì)測試的實施與數(shù)據(jù)處理
  第四節(jié) 測評結(jié)果的分析與應(yīng)用
第八章 員工績效管理
  第一節(jié) 績效管理的概念和功能
  第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)的總體設(shè)計
  第三節(jié) 績效考評的方法與應(yīng)用
  第四節(jié) 績效管理系統(tǒng)的有效運行
第九章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
……
第十章 薪酬管理
第十一章 員工激勵
第十二章 員工福利與保險
第十三章 企業(yè)勞動關(guān)系調(diào)整
第十四章 企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計
參考書目