采購(gòu)實(shí)際操作技巧

1 用好采購(gòu)技術(shù)這把利劍
1.1 究竟什么是采購(gòu)技術(shù)
1.2 采購(gòu)技術(shù)在企業(yè)采購(gòu)中的地位與作用
1.3 采購(gòu)技術(shù)內(nèi)容的構(gòu)成
1.4 采購(gòu)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
1.5 提高采購(gòu)技術(shù)水平的捷徑
2 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算技術(shù)
2.1 采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算技術(shù)的實(shí)質(zhì)
2.2 影響采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算的主要因素
2.3 采購(gòu)計(jì)劃編制與執(zhí)行的實(shí)操技巧
2.4 采購(gòu)數(shù)量的確定與計(jì)算方法
2.5 采購(gòu)預(yù)算編制的實(shí)操技巧
案例一 某公司采購(gòu)計(jì)劃作業(yè)
案例二 耐奇蘋果公司采購(gòu)預(yù)算編制
案例三 政府采購(gòu)預(yù)算編制辦法
3 采購(gòu)中招標(biāo)、競(jìng)標(biāo)、拍購(gòu)、評(píng)標(biāo)、比價(jià)技術(shù)
3.1 招標(biāo)采購(gòu)：大力失言的采購(gòu)方式
3.2 招投標(biāo)技術(shù)
3.3 評(píng)標(biāo)實(shí)操技術(shù)
3.4 拍購(gòu)與比價(jià)技術(shù)
案例一 三峽工程招標(biāo)
案例二 亞洲開發(fā)銀行電廠項(xiàng)目國(guó)際招標(biāo)
4 采購(gòu)認(rèn)證與訂單技術(shù)
4.1 采購(gòu)認(rèn)證技術(shù)操作的一般程序
4.2 采購(gòu)認(rèn)證的途徑和技巧
4.3 采購(gòu)訂單技術(shù)操作的一般程序
4.4 訂約及付款方式的技術(shù)操作技巧
4.5 訂單跟蹤技術(shù)實(shí)操技巧
案例一 中國(guó)東方航空股份有限公司采購(gòu)合同
案例二 多元電氣集團(tuán)供應(yīng)商認(rèn)證體系
5 采購(gòu)成本控制技術(shù)
6 采購(gòu)質(zhì)量管理與控制技術(shù)
7 采購(gòu)談判技術(shù)
8 采購(gòu)審計(jì)與稽核技術(shù)
9 采購(gòu)績(jī)效教材與評(píng)估技術(shù)
10 電子商務(wù)采購(gòu)技術(shù)
參考文獻(xiàn)