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2004MBA聯(lián)考清華輔導(dǎo)教材（管理）

2004MBA聯(lián)考清華輔導(dǎo)教材（管理）

定　價(jià)：￥39.00

作　者： 張德，曲慶編著
出版社： 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)： 2004MBA聯(lián)考清華輔導(dǎo)教材
標(biāo)　簽： MBA
ISBN： 9787302067740 出版時(shí)間： 2003-01-01 包裝： 平裝
開本： 23cm 頁數(shù)： 324 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介本書為MBA全國聯(lián)考應(yīng)試清華輔導(dǎo)教材的管理分冊(cè)。全書內(nèi)容分為管理學(xué)基本原理、學(xué)習(xí)與應(yīng)試輔導(dǎo)兩部分。管理學(xué)基本原理部分按照全國MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)制定的“考試大綱”的精神，從計(jì)劃、決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制五個(gè)方面系統(tǒng)介紹了管理學(xué)的基本概念和基本理論。學(xué)習(xí)與應(yīng)試輔導(dǎo)部分著重介紹了管理學(xué)課程的學(xué)習(xí)方法和應(yīng)試技巧。附錄部分對(duì)2001年以前的MBA入學(xué)考試試題作了解析，并提供了三套模擬試題。此次修訂增加了“名家名言”部分，以睿智的語言豐富讀者。本書針對(duì)MBA考生的特點(diǎn)，力求做到概念準(zhǔn)確、深入淺出、便于自學(xué)。本書主要是為MBA考生編寫的，也可做其他對(duì)管理學(xué)感興趣的讀者理想的入門讀物。

作者簡(jiǎn)介

　　作者：張德張德教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。多次主講研究生課程《管理學(xué)》和《人力資源開發(fā)與管理》，主持編寫MBA教材《人力資源開發(fā)與管理》、《管理學(xué)》和《組織行為學(xué)》，已經(jīng)指導(dǎo)28名碩士生。主要科研方向?yàn)槠髽I(yè)文化、人力資源開發(fā)、企業(yè)管理合理化、企業(yè)和地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略。已在報(bào)刊上發(fā)表論文128篇，其中在核心刊物上發(fā)表39篇，已出版著作11本。先后為18家企業(yè)進(jìn)行管理咨詢，協(xié)助企業(yè)解決管理難題；先后參加過4個(gè)區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的制定；主持過6個(gè)橫向科研課題；參加過兩項(xiàng)國家哲學(xué)社會(huì)科學(xué)八五重點(diǎn)項(xiàng)目，一項(xiàng)國家社科基金項(xiàng)目，一項(xiàng)國家經(jīng)貿(mào)委重點(diǎn)科研項(xiàng)目。無論在企業(yè)管理的理論還是在企業(yè)管理的實(shí)際運(yùn)作上，都表現(xiàn)出較深的造詣。特別在企業(yè)文化的研究方面，受到同行較高評(píng)價(jià)，先后被聘為中國企業(yè)文化研究會(huì)特邀研究員，北京企業(yè)文化建設(shè)協(xié)會(huì)理事、特邀研究員，《中外企業(yè)文化》特邀撰稿人。主要論著、論文：1．《中國企業(yè)文化：：現(xiàn)在與未來》（22萬字）中國商業(yè)出版社1991年10月出版，作者：張德、劉冀生（本人為第一作者）。2．《和諧管理：：衡電模式》作者：張德、吳劍平、曲慶，20萬字，中國機(jī)械工業(yè)出版社，1997年3月出版。3．“從科學(xué)管理到文化管理：：世界企業(yè)管理的軟化趨勢(shì)”《清華大學(xué)學(xué)報(bào)（社科版）》1993年第一期，獲全國企業(yè)文化優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。4．《人力資源開發(fā)與管理》（MBA教材）作者：張德，36萬字，清華大學(xué)出版社，1996年3月出版。5．《管理學(xué)》（MBA教材）作者：徐國華，張德，趙平，38萬字，清華大學(xué)出版社，1997年8月出版。6．《企業(yè)文化論》（專著。張大中、孟凡弛主編，張德為主作者之一，寫作兩章3萬字）東方出版社，1995年5月出版。人力資源開發(fā)與管理（第二版）>>更多作品

圖書目錄

第一部分 管理學(xué)基本原理
第一章 管理概述
第一節(jié) 管理的基本概念
第二節(jié) 管理的主要思想及其演變
第三節(jié) 管理人員的分類與技能要求
第四節(jié) 管理的基本職能
第五節(jié) 管理與環(huán)境
本章概念與習(xí)題
本章知識(shí)系統(tǒng)圖
第二章 計(jì)劃與決策
第一節(jié) 計(jì)劃的基本概念
第二節(jié) 計(jì)劃工作的程序
第三節(jié) 滾動(dòng)計(jì)劃法
第四節(jié) 目標(biāo)管理
第五節(jié) 決策
第六節(jié) 決策方法
本章概念與習(xí)題
本章知識(shí)系統(tǒng)圖
第三章 組織
第一節(jié) 組織的基本概念
第二節(jié) 組織設(shè)計(jì)
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的基本類型
第四節(jié) 人員配備
第五節(jié) 組織變革
本章概念與習(xí)題
本章知識(shí)系統(tǒng)圖
第四章 領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
第三節(jié) 有關(guān)人性的假設(shè)
第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論
第五節(jié) 激勵(lì)的概念、方法和原則
第六節(jié) 激勵(lì)理論
第七節(jié) 人際溝通
本章概念與習(xí)題
本章知識(shí)系統(tǒng)圖
第五章 控制
第一節(jié) 控制的基本概念
第二節(jié) 控制的類型
第三節(jié) 控制工作過程
第四節(jié) 控制的內(nèi)容和方法
第五節(jié) 有效控制應(yīng)注意的問題
本章概念與習(xí)題
本章知識(shí)系統(tǒng)圖
第二部分 學(xué)習(xí)及應(yīng)試指南
第一章 學(xué)習(xí)指南
第一節(jié) 管理學(xué)的特點(diǎn)
第二節(jié) 如何學(xué)習(xí)管理學(xué)
第二章 應(yīng)試指南
第一節(jié) 內(nèi)容分析
第二節(jié) 題型分析
附錄1 第一部分各章后的判斷題答案
附錄2 簡(jiǎn)答題與綜合思考題
附錄3 名家 名言
附錄4 經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營銷、公司法基本知識(shí)
附錄5 1997——1999疑難簡(jiǎn)答題解析
附錄6 1997——1999疑難選擇題解析
題目部分
解析部分
附錄7 1997——1999考題案例解析
案例部分
解析部分
附錄8 2000年1月試題
2000年1月試題答案與解析
附錄9 模擬試題
模擬試題答案
附錄10 2001年清華大學(xué)MBA考前輔導(dǎo)班管理模擬試題
參考答案
附錄11 2002年清華大學(xué)MBA考前輔導(dǎo)班管理模擬試題
參考答案

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