六西格瑪控制階段

　　六個(gè)西格瑪是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美的質(zhì)量管理方法。六個(gè)西格瑪?shù)墓芾矸ㄖ攸c(diǎn)是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質(zhì)量的因素，找出最關(guān)鍵的因素加以改進(jìn)人而達(dá)到更高的客戶滿意度。推行六西格瑪管理法是GE有史以來(lái)獲取發(fā)展，增加創(chuàng)新能力和客戶滿意的最大機(jī)遇。

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