人力資源

第1部分 人力資源管理
1.何謂人力資源管理
1.1 何謂人力資源管理
1.2 人力資源管理的歷史
1.3 組織、人事與利益相關(guān)者
2. 人力資源管理過程
2.1 人力資源管理過程
2.2 勞動力市場和雇用環(huán)境的變化
2.3 內(nèi)向流動 錄用的作用
2.4 內(nèi)向流動 錄用的過程
2.5 內(nèi)部流動
2.6 晉升與晉級
2.7 人力資源開發(fā)
2.8 人才開發(fā)系統(tǒng)
2.9 OJT/OFF-JT(On the job training)/(Off the job training)
2.10 職業(yè)生涯開發(fā)計(jì)劃
2.11 專家職務(wù)制度（Specialist System）與選拔型的經(jīng)營干部培養(yǎng)制度
2.12 員工的退職（外向流動）
3. 評估/補(bǔ)償體系
3.1 何謂補(bǔ)償傳體系
3.2 工資管理
3.3 何謂人事考核
3.4 業(yè)績評估體系
3.5 業(yè)績評估的正確性
3.6 目標(biāo)管理制度（MBO:Management By Objectives）
3.7 平衡計(jì)分卡（BSC:Balanced Score Card）
3.8 核心能力（Competency）評估
第2部分 組織行為學(xué)
4.1 組織行為與文化
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