經(jīng)營戰(zhàn)略

第1章 什么是經(jīng)營戰(zhàn)略
1.經(jīng)營戰(zhàn)略的定義
2.經(jīng)營理念
3.經(jīng)營戰(zhàn)略的決策·實施過程
第2章 經(jīng)營環(huán)境的把握
1.SWOT分析
2.外部環(huán)境
3.內(nèi)部環(huán)境 公司內(nèi)部分析
第3章 事業(yè)范圍的確立
1.事業(yè)范圍的確立
2.核心能力
第4章 發(fā)展戰(zhàn)略
1.產(chǎn)品—市場矩陣
2.產(chǎn)品、有價證券、管理（PPM）
第5章 競爭戰(zhàn)略
1.確立競爭優(yōu)勢的意義
2.行業(yè)分析“五要素分析”：Five Fores Analysis
3.優(yōu)勢矩陣
4.建立競爭優(yōu)勢的三個基本戰(zhàn)略
5.價格連鎖（銷售鏈）
6.戰(zhàn)略定位
第6章 戰(zhàn)略實施與管理
1.戰(zhàn)略的實施
2.戰(zhàn)略管理
索引
參考文獻