項目管理

第一章  項目管理概述
  第一節(jié) 項目的含義、特點(diǎn)與分類
  第二節(jié) 項目的發(fā)展周期
  第三節(jié) 項目管理的概念與特點(diǎn)
  第四節(jié) 項目管理的任務(wù)與原則
  第五節(jié) 項目管理的必備觀念
  小結(jié)
  思考練習(xí)題
第二章  項目策劃
  第一節(jié) 項目策劃概述
  第二節(jié) 項目策劃技巧
  第三節(jié) 項目策劃影響因素分析
  第四節(jié) 項目構(gòu)思
  第五節(jié) 項目投資方向與定位
  小結(jié)
  思考練習(xí)題
第三章  項目可行性研究
  第一節(jié) 可行性研究的含義與作用
  第二節(jié) 可行性研究的內(nèi)容
  第三節(jié) 可行性研究的機(jī)構(gòu)及工作程序
  小結(jié)
  思考練習(xí)題
第四章  項目經(jīng)濟(jì)效果評價
  第一節(jié) 資金的時間價值與等值計算
  第二節(jié) 項目經(jīng)濟(jì)效果評價
  第三節(jié) 項目的不確定性分析
  第四節(jié) 項目綜合評價
  小結(jié)
  思考練習(xí)題
第五章  項目管理組織
  第一節(jié) 項目管理組織制度
  第二節(jié) 工程項目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則
  第三節(jié) 工程項目組織機(jī)構(gòu)
  第四節(jié) 項目實(shí)施的組織方式
  第五節(jié) 現(xiàn)代項目經(jīng)理
  小結(jié)
  思考練習(xí)題
第六章  項目的組織協(xié)調(diào)與溝通
  第一節(jié) 項目協(xié)調(diào)
  第二節(jié) 項目溝通
  第三節(jié) 項目中幾種重要的溝通
  第四節(jié) 項目溝通中的問題及原因
  第五節(jié) 項目溝通方式
  小結(jié)
  思考練習(xí)題
第七章  項目的招標(biāo)與投標(biāo)管理
第八章  項目資金籌集與管理
第九章  項目的采購與合同管理
第十章  項目的計劃管理
第十一章  項目的控制
第十二章  項目的風(fēng)險管理      
參考文獻(xiàn)