國際管理：全球化與企業(yè)國際化經(jīng)營管理

第一章 企業(yè)國際化與國際管理／001
1．1 經(jīng)濟全球化／004
1．經(jīng)濟全球化的發(fā)展及其原因／004
2．經(jīng)濟全球化的含義／005
3．經(jīng)濟全球化與WTO／006
4．經(jīng)濟全球化的影響／007
1．2 國際化與企業(yè)國際化／016
1．國際化的含義／016
2．企業(yè)的國際化／016
3．企業(yè)的國際化與中國企業(yè)／019
4．國際企業(yè)的含義與范圍／024
第二章 國際管理的對象與過程／037
2．1 國際管理的對象／038
1．國際管理的對象／038
2．國際管理的特點／046
2．2 國際管理過程／047
1．管理與管理職能／047
2．國際管理過程／048
第三章 國際企業(yè)的管理環(huán)境／051
3．1 國際管理環(huán)境概述／052
1．企業(yè)與環(huán)境／052
2．國際管理環(huán)境的含義／054
3．國際管理環(huán)境的分類／054
3．2 國際政治環(huán)境／057
1．國際政治環(huán)境的含義／058
2．政治多極化／059
3．政治風險／060
3．3 國際經(jīng)濟環(huán)境／060
1．經(jīng)濟指標／061
2．經(jīng)濟——體化／064
3．4 國際法律環(huán)境／072
1．關(guān)稅與國際貿(mào)易／072
2．國際服務貿(mào)易／075
3．知識產(chǎn)權(quán)／076
3．5 國際文化環(huán)境／076
1．文化要素／077
2．文化價值模式／080
3．文化與國際管理／089
3．6 國際技術(shù)環(huán)境／092
第四章 國際企業(yè)的戰(zhàn)略管理／095
4．1 計劃與戰(zhàn)略概述／096
1．計劃與戰(zhàn)略／096
2．國際戰(zhàn)略模型／099
4．2 企業(yè)國際化理論／109
1．國際貿(mào)易理論八10
2．國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓理論／122
3．國外直接投資理論／125
4．企業(yè)國際化理論與國際管理／129
4．3 企業(yè)國際化戰(zhàn)略／130
1．企業(yè)國際化與戰(zhàn)略／130
2．企業(yè)國際戰(zhàn)略目標的確定／133
3．企業(yè)國際環(huán)境分析／138
4．企業(yè)國際戰(zhàn)略的選擇／143
5．企業(yè)國際戰(zhàn)略的實施／162
6．戰(zhàn)略的控制、評價與調(diào)整／163
第五章 國際企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略／167
5．1 國際市場營銷戰(zhàn)略／168
1．國際目標市場分析／168
2．國際市場營銷管理／170
5．2 國際生產(chǎn)戰(zhàn)略／18
1．國際研究與開發(fā)／185
2．國際采購／189
3．國際生產(chǎn)／192
4．國際物流／195
5．3 國際財務管理／198
1．國際財務管理的特點、目標與任務／198
2．國際資金管理／200
……
第六章 國際企業(yè)的組織管理／205
第七章 國際人力資源管理／235
第八章 國際企業(yè)的領導T作／269
第九章 國際企業(yè)的控制管理／295
主要參考文獻／323