項(xiàng)目管理學(xué)

第一章 概論
第一節(jié) 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程
第二節(jié) 項(xiàng)目的概念
第三節(jié) 項(xiàng)目管理的概念
第四節(jié) 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的知識(shí)體系
第二章 項(xiàng)目過程與項(xiàng)目管理過程
第一節(jié) 項(xiàng)目過程及其工作階段的劃分
第二節(jié) 項(xiàng)目管理過程及其階段劃分
第三節(jié) 項(xiàng)目管理具體過程的描述與運(yùn)用
第四節(jié) 項(xiàng)目的生命周期
第三章 項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理
第一節(jié) 項(xiàng)目的全團(tuán)隊(duì)及其管理
第二節(jié) 項(xiàng)目管理過程及其階段劃分
第三節(jié) 項(xiàng)目管理具體過程的描述與運(yùn)用
第四節(jié) 項(xiàng)目的生命周期
第三章 項(xiàng)目組織管理與項(xiàng)目經(jīng)理
第一節(jié) 項(xiàng)目的全團(tuán)隊(duì)及其管理
第二節(jié) 項(xiàng)目實(shí)施組織的結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織環(huán)境
第三節(jié) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及其建設(shè)與發(fā)展
第四節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理及其角色與要求
第四章 項(xiàng)目范圍管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 項(xiàng)目起始工作
第三節(jié) 項(xiàng)目范圍定義
第四節(jié) 項(xiàng)目范圍確義
第五節(jié) 制定項(xiàng)目范圍計(jì)劃
第六節(jié) 項(xiàng)目范圍變更控制
第五章 項(xiàng)目時(shí)間管理
第一節(jié) 項(xiàng)目時(shí)間管理的概念
第二節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)的分解與界定
第三節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)排序
第四節(jié) 項(xiàng)目活動(dòng)工期估算
第五節(jié) 項(xiàng)目工期計(jì)劃制定
第六節(jié) 項(xiàng)目工期計(jì)劃的控制
第六章 項(xiàng)目成本管理
第一節(jié) 項(xiàng)目成本及其管理
第二節(jié) 項(xiàng)目資源計(jì)劃
第三節(jié) 項(xiàng)目成本估算
第四節(jié) 項(xiàng)目成本預(yù)算
第五節(jié) 項(xiàng)目成本控制
第六節(jié) 掙值分析方法
第七章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié)　項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念
第二節(jié)　項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃
第三節(jié)　項(xiàng)目質(zhì)量保障
第四節(jié)　項(xiàng)目質(zhì)量控制
第八章項(xiàng)目集成管理
第一節(jié)　項(xiàng)目集成管理的基本概念
第二節(jié)　項(xiàng)目集成計(jì)劃制定
第四節(jié)　項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施
第五節(jié)　項(xiàng)目合同管理
第三節(jié)　項(xiàng)目集成計(jì)劃實(shí)施
第四節(jié)　項(xiàng)目變更的總體控制
第九章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第一節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
第三節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)度量
第四節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的制定
第五節(jié)　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
第十章項(xiàng)目溝通管理
第一節(jié)　溝通及其管理的概念和特性
第二節(jié)　項(xiàng)目溝通方法與技巧
第三節(jié)　項(xiàng)目溝通中的主要障礙及其解決方法
第四節(jié)　項(xiàng)目溝通計(jì)劃編制
第五節(jié)　項(xiàng)目溝通計(jì)劃的實(shí)施
第六節(jié)　項(xiàng)目會(huì)議溝通的管理
第十一章項(xiàng)目人力資源管理
第一節(jié)　人力資源管理的概念
第二節(jié)　項(xiàng)目組織規(guī)劃與設(shè)計(jì)
第三節(jié)　項(xiàng)目人員的獲得與配備
第四節(jié)　項(xiàng)目員工的發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第十二章項(xiàng)目采購(gòu)管理
第一節(jié)　項(xiàng)目采購(gòu)管理概述
第二節(jié)　項(xiàng)目采購(gòu)管理的方法和技術(shù)
第三節(jié)　項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的制定