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內(nèi)容簡介

　　目前已有不少大專院校企管系體會到企劃案管理（或稱企劃實務(wù)）的重要性，將之列為必選科目或選修科目。而作者從事多層面企劃領(lǐng)域的職務(wù)十多年，累積了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。加上本身高度的興趣，不斷加強學理知識的深度，并廣泛關(guān)注相關(guān)領(lǐng)域的其他資訊，所著作此書，是提供企劃實務(wù)從業(yè)人員最簡捷有力的實戰(zhàn)秘笈。身處在現(xiàn)代復(fù)雜且激烈競爭的商業(yè)環(huán)境里，無論是企業(yè)或個人，完善的企劃案是行動的先決條件。然而，充滿創(chuàng)意的人才和絕佳的執(zhí)行團隊，在面對如何制作一份完善企劃案的問題時，卻常常如同瞎子摸象，不得要領(lǐng)。本書作者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗和在學理上的研究著作本書，說明一份完善企劃案需具備哪些條件，應(yīng)達成哪些功能。透過文字和圖表的詳細解說，以及各類企劃案案例的搜集，在建立讀者良好理論基礎(chǔ)的同時，更重視實務(wù)方面的應(yīng)用。循序漸進、深入淺出地引導(dǎo)讀者認識企劃案的重要及寫作方法，是一本撰寫企劃案最佳的導(dǎo)引書。

作者簡介

　　尼汀·諾利亞，哈佛大學商學院商業(yè)管理學教授，專精于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與組織變遷。與羅伯·艾克斯合著《超越管理迷思》、與薩曼達·哥沙爾合著、與詹姆斯·錢皮合著。此外也與詹姆斯·錢皮合編、與羅伯·艾克斯合編。

圖書目錄

總序怎樣做好現(xiàn)代專業(yè)經(jīng)理人
導(dǎo)讀最佳的現(xiàn)代管理智庫
前言如何使用《MBA百科全書》
感謝
第一部依A到Z分類的重要商業(yè)主題
第二部商業(yè)資訊來源
1、一般商業(yè)資訊來源
2、會計和財務(wù)報告
3、廣告
4、破產(chǎn)
5、商業(yè)比較指標
6、事業(yè)計劃
7、競爭者情報
8、電腦和資訊科技
9、顧問服務(wù)和顧問公司
10、著作權(quán)、專利、商標
11、企業(yè)與工業(yè)財務(wù)資源
12、企業(yè)一覽、所有權(quán)、排名
13、企業(yè)主管和董事
14、人口分布、行銷資料、行銷研究
15、直效行銷
16、經(jīng)銷商和經(jīng)銷管理
17、多元化
18、美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)、趨勢和計劃
19、全球經(jīng)濟數(shù)據(jù)、趨勢和計劃
20、員工與主管薪資
21、員工福利
22、環(huán)境議題
23、出口與進口
24、美國聯(lián)邦政府
25、加盟業(yè)
26、人力資源管理、訓(xùn)練、再訓(xùn)練
27、國際商業(yè)（一般性）
28、國際商業(yè)（亞洲和澳州）
29、國際商業(yè)（東歐和獨立國協(xié)）
30、國際商業(yè)（日本）
31、國際商業(yè)（拉丁美洲）
32、國際商業(yè)（中東）
33、國際商業(yè)（西歐）
34、就業(yè)市場
35、勞工及雇用法律
36、公司管理
37、制造與品質(zhì)
38、合并和收購
39、新產(chǎn)品發(fā)展
40、房地產(chǎn)
41、研究發(fā)展
42、小型事業(yè)和創(chuàng)業(yè)
43、各州與地方政府
44、策略計劃和聯(lián)合風險投資
45、稅務(wù)
46、旅游和搬遷
47、事業(yè)價值評估
48、風險資金/資金來源
49、出版社、賣主，及資料庫提供者指南
附錄
參考書目
編者簡介