組織行為學(xué)教學(xué)案例精選

     目 錄
   第一章 導(dǎo)論與研究方法
    1－1 霍桑實(shí)驗(yàn)
    1－2 原因何在
    1－3 工作滿意度的調(diào)查研究
   第二章 個(gè)體行為與管理
    2－1 我與蕭永順
    2－2 誰(shuí)當(dāng)經(jīng)理更合適
    2－3 古局長(zhǎng)的遭遇
    2－4 干事業(yè)要有普羅米修斯的精神
    2－5 對(duì)人的行為你了解多少
    2－6 弗蘭克的問題
   第三章 激勵(lì)
    3－1 怎樣留住優(yōu)秀人才
    3－2 職工積極，企業(yè)生輝
    3－3 何慕事件的幕前幕后
    3－4 研究所的骨干怎么會(huì)留不住
    3－5 第二十五中學(xué)
    3－6 事業(yè)發(fā)展
   第四章 群體行為與管理
    4－1 二車間
    4－2 某病理實(shí)驗(yàn)室
    4－3 罷工風(fēng)波
    4－4 棘手問題的決策步驟和原則
    4－5 蓬勃計(jì)算機(jī)公司
    4－6 先鋒公司的溝通制度
    4－7 同心協(xié)力合伙創(chuàng)天下
    4－8 吉星保險(xiǎn)公司
   第五章 領(lǐng)導(dǎo)
    5－1 大學(xué)生做股長(zhǎng)
    5－2 每況愈下
    5－3 蒙哥馬利·沃德公司
   第六章 組織
    6－1 兩個(gè)不同類型的工廠
    6－2 科維特公司
    6－3 彭尼公司
    6－4 秦廠長(zhǎng)的三板斧
    6－5 人民捷運(yùn)航空公司