企業(yè)管理基礎

第一章 企業(yè)
第一節(jié) 企業(yè)的性質(zhì)、地位和責任
第二節(jié) 企業(yè)的分類
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章 企業(yè)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)管理的概念、職能和內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)管理理論的發(fā)展
第三章 企業(yè)管理組織
第一節(jié) 企業(yè)組織工作的基本原則
第二節(jié) 組織中的權責關系
第三節(jié) 組織結構形式
第四章 經(jīng)營決策與計劃
第一節(jié) 經(jīng)營決策
第二節(jié) 經(jīng)營計劃
第五章 市場營銷策略與銷售管理
第一節(jié) 市場營銷策略
第二節(jié) 銷售計劃
第三節(jié) 銷售業(yè)務管理
第六章 生產(chǎn)與技術管理
第一節(jié) 生產(chǎn)過程及其組織
第二節(jié) 生產(chǎn)計劃
第三節(jié) 技術管理
第四節(jié) 新產(chǎn)品的開發(fā)
第五節(jié) 管理電算化
第六節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術
第七節(jié) 價值工程的應用
第七章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理的內(nèi)容
第三節(jié) 質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計方法
第八章 勞動管理
第一節(jié) 勞動管理概述
第二節(jié) 勞動定額和編制定員
第三節(jié) 勞動報酬與勞動保護
第四節(jié) 職工培訓與考核
第九章 物資管理
第一節(jié) 物資管理概述
第二節(jié) 物資定額管理
第三節(jié) 物資采購與庫存管理
第十章 設備管理
第一節(jié) 設備的選擇與評價
第二節(jié) 設備的使用、保養(yǎng)與維修
第三節(jié) 設備的更新改造與日常管理