管理會(huì)計(jì)學(xué)

第一篇 管理會(huì)計(jì)概論
第一章 總論
1.1 管理會(huì)計(jì)的形成和發(fā)展
1.2 管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
1.3 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容
1.4 管理會(huì)計(jì)的作用
1.5 管理會(huì)計(jì)工作的組織
復(fù)習(xí)思考題
第二節(jié) 成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法
2.1 成本性態(tài)分析
2.2 混合成本及其分解
2.3 變動(dòng)成本法
復(fù)習(xí)思考題
第三節(jié) 本量利分析
3.1 本量利分析的基本原理
3.2 單一產(chǎn)品的本量利分析
3.3 多種產(chǎn)品的本量利分析
3.4 本量利分析的假設(shè)條件
3.5 本量利分析的敏感性分析
3.6 不確定和非線性條件下的本量利分析
復(fù)習(xí)思考題
習(xí)題一
第二篇 預(yù)測(cè)分析
引論
第四章 銷售預(yù)測(cè)
4.1 銷售預(yù)測(cè)的意義及內(nèi)容
4.2 銷售量預(yù)測(cè)
4.3 銷售狀態(tài)和市場(chǎng)戰(zhàn)占有率預(yù)測(cè)
第五章 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
5.1 利潤(rùn)預(yù)測(cè)的意義
5.2 目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)測(cè)
5.3 目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)措施預(yù)測(cè)
第六章 成本預(yù)測(cè)
6.1 成本預(yù)測(cè)的意義
6.2 目標(biāo)成本預(yù)測(cè)
6.3 成本變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第七章 資金預(yù)測(cè)
7.1 資金增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
7.2 資金需要量預(yù)測(cè)
復(fù)習(xí)思考題
習(xí)題二
第三篇 決策分析
第八章 經(jīng)營(yíng)決策
第九章 投資決策
第四篇 控制會(huì)計(jì)
第十章 全面預(yù)算
第十一章 成本控制
第十二章 存貨控制
第十三章 責(zé)任會(huì)計(jì)
第五篇 管理會(huì)計(jì)新發(fā)展
第十四章 人力資源管理會(huì)計(jì)
第十五章 作業(yè)成本計(jì)算與作業(yè)管理
第十六章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
習(xí)題參考答案或提示
附錄
主要參考文獻(xiàn)