MBA階梯工程

前言
上篇 了解未來的你
——MBA培養(yǎng)概述
第一章 MBA教育的產(chǎn)生、演變與發(fā)展
一、MBA教育的產(chǎn)生
二、MBA教育發(fā)展的第一階段
三、MBA教育發(fā)展的第二階段
四、MBA教育發(fā)展的第三階段
第二章 MBA應(yīng)追求的知識(shí)結(jié)構(gòu)和能力素質(zhì)
一、MBA的素質(zhì)特征
二、MBA的主要知識(shí)模塊
三、MBA飛機(jī)型知識(shí)結(jié)構(gòu)模式
四、MBA的能力素質(zhì)
第三章 造就MBA的方式與方法
一、MBA主要的培養(yǎng)方式
1.學(xué)分制
2.全日制和非全日制
3.集中與分散相結(jié)合的方式
4.授予不同層次資格證書的方式
5.BBA和MBA一條龍學(xué)習(xí)的方式
6.復(fù)合式
7.合作式
二、培養(yǎng)MBA有效的教學(xué)方法
1.培養(yǎng)MBA教學(xué)方法的特點(diǎn)
2.培養(yǎng)MBA常用的教學(xué)方法
3.不同的教學(xué)方法對(duì)MBA能力培養(yǎng)的作用
第四章 MBA在歐美
一、MBA在美國(guó)
1.美國(guó)人為何讀MBA
2.美國(guó)培養(yǎng)MBA的經(jīng)驗(yàn)
3.美國(guó)MBA教育的不足
4.美國(guó)當(dāng)代MBA教學(xué)內(nèi)容的變革
二、MBA在歐洲
1.歐洲MBA教育概況
2.英國(guó)MBA教育的特點(diǎn)
3.法國(guó)MBA教育經(jīng)驗(yàn)及改革動(dòng)向
第五章 MBA在中國(guó)
一、改革開放進(jìn)程中的我國(guó)MBA教育
1.我國(guó)引進(jìn)MBA教育進(jìn)程追溯
2.MBA教育在我國(guó)誕生與發(fā)展的原因分析
3.我國(guó)MBA教育試點(diǎn)的設(shè)計(jì)思想
二、我國(guó)MBA教育存在問題與發(fā)展方向
1.我國(guó)試點(diǎn)MBA教育的不足
2.我國(guó)MBA教育在試點(diǎn)中積累起來的經(jīng)驗(yàn)
3.我國(guó)MBA教育發(fā)展方向探討
中篇 走向?qū)W院派MBA
——MBA報(bào)讀指南
第六章 國(guó)內(nèi)MBA報(bào)考指南
一、報(bào)讀MBA的需要與可能
1.為何要讀MBA
2.選擇攻讀MBA應(yīng)考慮的因素
3.怎樣與我國(guó)試點(diǎn)MBA院校聯(lián)系
二、國(guó)內(nèi)MBA報(bào)考事項(xiàng)
1.報(bào)考條件及時(shí)間
2.考試形式及科目
三、試點(diǎn)、院校MBA項(xiàng)目概況
1.北京大學(xué)光華管理學(xué)院的MBA項(xiàng)目
2.清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的MBA項(xiàng)目
3.中國(guó)人民大學(xué)工商管理學(xué)院的MBA項(xiàng)目
4.對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院及中法中心的MBA項(xiàng)目
5.復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院的MBA項(xiàng)目
6.上海交大中歐國(guó)際工商學(xué)院的MBA項(xiàng)目
7.上海財(cái)大恒通工商管理學(xué)院的MBA項(xiàng)目
8.其他一些院校的MBA項(xiàng)目
四、全國(guó)MBA入學(xué)考試（GRK）大綱
1.《英語(yǔ)》考試大綱
2.《數(shù)學(xué)》考試大綱
3.《管理》考試大綱和復(fù)習(xí)大綱
4《語(yǔ)文與邏輯》考試大綱
第七章 赴美攻讀MBA須知
一、赴美攻讀MBA的關(guān)鍵事項(xiàng)
1.赴美攻讀MBA須掌握并牢記的關(guān)鍵內(nèi)容
2.赴美留學(xué)MBA的準(zhǔn)備工作及日程安排
3.美國(guó)工商院校經(jīng)濟(jì)資助的申請(qǐng)
二、美國(guó)著名商學(xué)院及其MBA項(xiàng)目選介
1.哈佛大學(xué)商學(xué)院的MBA項(xiàng)目及入學(xué)要求
2.斯坦福大學(xué)工商管理研究生院的MBA項(xiàng)目及錄取條件
3.賓夕法尼亞大學(xué)沃頓學(xué)院的MBA項(xiàng)目
三、美國(guó)知名商學(xué)院便覽
1.美國(guó)一些商學(xué)院MBA的教學(xué)情況表
2.美國(guó)一些商學(xué)院MBA的生源結(jié)構(gòu)表
3.美國(guó)一些商學(xué)院的通訊地址
第八章 確定合適的專業(yè)方向
一、工商管理教育的主要專業(yè)方向及其基本要求
1.工商管理專業(yè)方向及其基本要求
2.國(guó)際工商管理專業(yè)方向及其基本要求
3.會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)方向及其基本要求
4.市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)方向及其基本要求
5.工商管理信息系統(tǒng)專業(yè)方向及其基本要求
6.人力資源管理專業(yè)方向及其基本要求
7.物流管理專業(yè)方向及其基本要求
二、美國(guó)著名工商學(xué)院MBA專業(yè)方向一覽
第九章 各地工商學(xué)院及其MBA教育述評(píng)
一、兩岸三地MBA教育比較
1.三地MBA教育發(fā)展過程的簡(jiǎn)單回顧
2.三地MBA教育的培養(yǎng)目標(biāo)與課程設(shè)置比較
二、加拿大工商學(xué)院MBA的教學(xué)改革
1.加拿大工商學(xué)院當(dāng)前面臨的問題
2.加拿大工商院校MBA教學(xué)改革的做法
三、美國(guó)商學(xué)院1996年排行
1.全美最佳25所院校報(bào)告單
2.美國(guó)商學(xué)院的希望之星
四、亞洲業(yè)主心目中的最佳商學(xué)院
下篇 自修MBA必讀
——MBA實(shí)用核心知識(shí)體系述要
第十章 MBA的課程體系與主干課程描述
一、MBA的課程體系
1.工商學(xué)院MBA課程設(shè)置的模式
2.MBA的課程設(shè)置
二 MBA的主干課程描述
三、一些工商管理院校MBA的課程方案
1.美國(guó)10所著名商學(xué)院MBA必修課程
2.歐洲大學(xué)MBA國(guó)際經(jīng)營(yíng)方向的課程設(shè)置
3.香港中文大學(xué)工商管理學(xué)院MBA的課程設(shè)置
第十一章 MBA實(shí)用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)體系述要
一、經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究和分析方法
1.實(shí)證的方法和規(guī)范的方法
2.均衡分析
3.其他分析方法
二、需求——供給分析
1.需求定理
2.供給定理
3.均衡價(jià)格的決定與變動(dòng)
4.均衡價(jià)格理論的應(yīng)用
三、需求彈性分析
1.需求的價(jià)格彈性分析
2.需求的收入彈性分析
3.需求的交叉彈性分析
四、生產(chǎn)理論及運(yùn)用
1.具有一種變動(dòng)投入要素的生產(chǎn)
2.具有多種可變投入要素的生產(chǎn)
3.規(guī)模收益的一般原理
4.企業(yè)的規(guī)模決策
五、成本理論及運(yùn)用
1.機(jī)會(huì)成本
2.短期成本函數(shù)
3.長(zhǎng)期成本函數(shù)
六、廠商利潤(rùn)決策分析
1.利潤(rùn)最大化的基本原理
2.盈虧平衡分析
3.利潤(rùn)最大化的實(shí)踐
七、不同市場(chǎng)條件下的廠商行為
1.完全競(jìng)爭(zhēng)條件下產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)量決策
2.完全壟斷條件下廠商價(jià)格和產(chǎn)量決策
3.壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷條件下廠商的價(jià)格和產(chǎn)量決策
第十二章 MBA實(shí)用管理學(xué)知識(shí)體系述要
一、企業(yè)與企業(yè)管理
1.企業(yè)的基本特征
2.企業(yè)系統(tǒng)及其特點(diǎn)
3.企業(yè)管理的職能
4.企業(yè)管理者的類型及主要技能
二、計(jì)劃
1.計(jì)劃的編制
2.滾動(dòng)式計(jì)劃法
3.PDCA計(jì)劃循環(huán)法
三、決策
1.決策的程序
2.不同條件下的決策
3.決策樹
四、組織
1.組織設(shè)計(jì)的基本原則
2.企業(yè)組織的部門劃分
3.現(xiàn)代組織形式
五、控制
1.控制的過程
2.常用的控制技術(shù)與方法
第十三章 MBA實(shí)用市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)知識(shí)體系述要
一、市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵
1.市場(chǎng)營(yíng)銷的定義
2.市場(chǎng)營(yíng)銷的類型
二、企業(yè)營(yíng)銷的指導(dǎo)思想
1.生產(chǎn)觀念
2.產(chǎn)品觀念
3.推銷觀念
4.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念
5.社會(huì)營(yíng)銷觀念
6.大市場(chǎng)營(yíng)銷
三、營(yíng)銷計(jì)劃的制定
1.短期計(jì)劃的制定
2.營(yíng)銷調(diào)研
四、市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析
1.環(huán)境機(jī)會(huì)和營(yíng)銷機(jī)會(huì)
2.市場(chǎng)機(jī)會(huì)的識(shí)別
3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)的評(píng)估
五、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇
1.市場(chǎng)需求的衡量和預(yù)測(cè)
2.市場(chǎng)細(xì)分化
3.市場(chǎng)目標(biāo)化
4.市場(chǎng)定位
六、營(yíng)銷組合的確定
1.產(chǎn)品策略
2.定價(jià)策略
3.分銷渠道策略
4.促銷渠道
七、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷
1.國(guó)際營(yíng)銷的特點(diǎn)
2.企業(yè)參與國(guó)際營(yíng)銷的意義與條件
3.產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的渠道
第十四章 MBA實(shí)用會(huì)計(jì)與公司理財(cái)知識(shí)體系述要
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本前提及原則
2.會(huì)計(jì)恒等式
3.借貸記帳法及其應(yīng)用
二、財(cái)務(wù)報(bào)表及其編制
1.資產(chǎn)負(fù)債表的編制
2.損益表
3.財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表
三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法
1.趨勢(shì)分析法
2.結(jié)構(gòu)分析法
3.比率分析法
四、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析
1.償債能力分析
2.盈利能力分析
3.負(fù)債能力分析
4.資產(chǎn)管理水平分析
五、成本與利潤(rùn)管理
1.產(chǎn)品成本和生產(chǎn)費(fèi)用的分類
2.目標(biāo)成本的確定
3.利潤(rùn)計(jì)劃完成情況分析
六、投資決策分析
1.企業(yè)生產(chǎn)性投資決策
2.投資方案的現(xiàn)金流量分析
第十五章 MBA實(shí)用人力資源管理知識(shí)體系述要
一、人力資源管理原理
1.人力資源管理的四大理論
2.人力資源管理的八大原理
二、人力資源投資分析
1.人力資源投資成本
2.在職培訓(xùn)投資分析
3.通用性培訓(xùn)投資分析
4.特殊培訓(xùn)投資分析
三、人力資源行為
1.員工的行為及其改變
2.員工的行為挫折及其消除
四、企業(yè)勞動(dòng)定員與定額
1.定員的制定與執(zhí)行
2.定員的方法
3.勞動(dòng)定額的制定
第十六章 MBA實(shí)用管理信息系統(tǒng)知識(shí)體系述要
一、管理信息系統(tǒng)概述
1.管理信息系統(tǒng)的功能與構(gòu)成
2.管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
3.管理信息系統(tǒng)舉例
二、管理信息系統(tǒng)的建立與開發(fā)
1.建立管理信息系統(tǒng)的原則
　2.開發(fā)管理信息系統(tǒng)的步驟
三、管理信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.管理信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
2.管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的主要方法
第十七章 MBA實(shí)用國(guó)際貿(mào)易知識(shí)體系述要
一、國(guó)際分工
1.二戰(zhàn)后國(guó)際分工發(fā)展變化的特點(diǎn)
2.國(guó)際分工對(duì)國(guó)際貿(mào)易的影響
3.主要的國(guó)際分工學(xué)說
二、國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格及其掌握
1.國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格及其影響因素
2.表示價(jià)格構(gòu)成的貿(mào)易術(shù)語(yǔ)
3.國(guó)際貨物買賣的作價(jià)方法
4.合同中價(jià)格條款的規(guī)定
5.出口報(bào)價(jià)決策
6.傾銷與反傾銷
三、國(guó)際貨物買賣合同的履行
1.出口合同的履行
2.進(jìn)口合同的履行
四、主要的貿(mào)易方式
1.包銷與代理
2.招標(biāo)與投標(biāo)
3.拍賣與展賣
4.對(duì)銷貿(mào)易
5.期貨貿(mào)易
五、貿(mào)易條約和協(xié)定
1.最惠國(guó)待遇條款及適用范圍
2.國(guó)民待遇條款及適用范圍
3.關(guān)貿(mào)總協(xié)定的主要原則
第十八章 MBA實(shí)用國(guó)際金融知識(shí)體系述要
一、國(guó)際收支分析
1.國(guó)際收支平衡表的項(xiàng)目
2.國(guó)際收支的計(jì)算
3.國(guó)際收支平衡表的分析
二、外匯與匯率變動(dòng)分析
1.外匯與外匯匯率的觀念及標(biāo)價(jià)方法
2.影響匯率變動(dòng)的主要因素
3.匯率變動(dòng)對(duì)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響
4.匯率變動(dòng)對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的影響
三、外匯業(yè)務(wù)
1即期外匯業(yè)務(wù)
2.遠(yuǎn)期外匯業(yè)務(wù)
3.套匯與套利業(yè)務(wù)
4.貨幣期貨業(yè)務(wù)
5.外匯期權(quán)業(yè)務(wù)
6.投機(jī)業(yè)務(wù)
四、匯率折算與進(jìn)出口報(bào)價(jià)
1.即期匯率下的外幣折（換）算與報(bào)價(jià)
2.買入價(jià)與賣出價(jià)的合理運(yùn)用
3.遠(yuǎn)期匯率的折算與進(jìn)出口報(bào)價(jià)
五、外匯風(fēng)險(xiǎn)及其消除
1.外匯風(fēng)險(xiǎn)的種類與構(gòu)成
2.消除外匯風(fēng)險(xiǎn)常用的方法
六、國(guó)際信貸
1.國(guó)際銀團(tuán)貸款的利率與費(fèi)用
2.出口信貸的形式
3.賣方信貸的做法與程序
4.買方信貸的做法與程序
第十九章 MBA實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)知識(shí)體系述要
一、領(lǐng)導(dǎo)的作用與方式
1.領(lǐng)導(dǎo)的影響力及其作用
2.領(lǐng)導(dǎo)方式的綜合方法
二、領(lǐng)導(dǎo)理論
1.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
2.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
三、激勵(lì)理論
1.內(nèi)容型激勵(lì)理論
2.過程型激勵(lì)理論
3.綜合型激勵(lì)理論
四、員工的使用與考核
1.人員的選拔與使用
2.人員的考核與獎(jiǎng)懲
參考文獻(xiàn)