企業(yè)管理學(xué)

     目錄
   第一篇 管理理論篇
    第一章 企業(yè)管理概論
    第一節(jié) 企業(yè)的概念、類型和素質(zhì)
    第二節(jié) 企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和職能
    第三節(jié) 企業(yè)管理的研究方法
    第二章 西方企業(yè)管理理論的發(fā)展
    第一節(jié) 傳統(tǒng)管理思想的形成
    第二節(jié) 科學(xué)管理理論的產(chǎn)生
    第三節(jié) 行為科學(xué)理論的創(chuàng)建
    第四節(jié) 現(xiàn)代管理理論的發(fā)展
    第三章 現(xiàn)代企業(yè)制度
    第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的概念與特征
    第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的基本內(nèi)容
    第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度的環(huán)境保證
    第四章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與組織
    第一節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度
    第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)家的素質(zhì)
    第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織
    第五章 企業(yè)文化
    第一節(jié) 企業(yè)文化的概念與特點
    第二節(jié) 企業(yè)文化的內(nèi)容和功能
    第三節(jié) 企業(yè)文化的建設(shè)
   第二篇 經(jīng)營戰(zhàn)略篇
    第六章 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與經(jīng)營能力
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營能力
    第七章 市場調(diào)查與預(yù)測
    第一節(jié) 市場調(diào)查概述
    第二節(jié) 市場調(diào)查方法
    第三節(jié) 市場調(diào)查技巧
    第四節(jié) 市場預(yù)測概述
    第五節(jié) 市場預(yù)測方法
    第八章 企業(yè)經(jīng)營決策
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營決策概述
    第二節(jié) 盈虧平衡分析法
    第三節(jié) 風(fēng)險型決策
    第四節(jié) 序列決策
    第五節(jié) 不確定型決策
    第九章 企業(yè)經(jīng)營計劃
    第一節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃的內(nèi)容與編制
    第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營計劃的目標(biāo)管理
    第十章 經(jīng)營戰(zhàn)略
    第一節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略類型
    第二節(jié) 經(jīng)營戰(zhàn)略要素
    第三節(jié) 經(jīng)營分戰(zhàn)略
    第四節(jié) 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的實施和控制
   第三篇 營銷策略篇
    第十一章 產(chǎn)品策略
    第一節(jié) 產(chǎn)品與產(chǎn)品生命周期
    第二節(jié) 產(chǎn)品組合策略
    第三節(jié) 商標(biāo)策略
    第四節(jié) 包裝策略
    第五節(jié) 服務(wù)策略
    第十二章 定價策略
    第一節(jié) 企業(yè)定價目標(biāo)
    第二節(jié) 企業(yè)定價的基本方法
    第三節(jié) 企業(yè)定價策略
    第四節(jié) 企業(yè)定價技巧
    第十三章 分銷渠道策略
    第一節(jié) 分銷渠道模式
    第二節(jié) 中間商的種類和作用
    第三節(jié) 分銷渠道的選擇
    第四節(jié) 分銷渠道的管理和改進(jìn)
    第五節(jié) 分銷渠道的發(fā)展
    第十四章 促銷策略
    第一節(jié) 廣告
    第二節(jié) 公共關(guān)系
    第三節(jié) 營業(yè)推廣
    第四節(jié) 人員推銷
   第四篇 生產(chǎn)管理篇
    第十五章 生產(chǎn)組織
    第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織
    第二節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織
    第三節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織
    第四節(jié) 流水生產(chǎn)組織和成組技術(shù)
    第十六章 生產(chǎn)計劃
    第一節(jié) 生產(chǎn)計劃
    第二節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃
    第十七章 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
    第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的概念
    第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖
    第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時間的計算
    第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化
    第十八章 企業(yè)人力資源管理
    第一節(jié) 企業(yè)人力資源管理概述
    第二節(jié) 勞動定額與定員
    第三節(jié) 人員的使用及考核
    第四節(jié) 勞動報酬
    第十九章 物資管理
    第一節(jié) 物資管理的概述
    第二節(jié) 物資消耗定額
    第三節(jié) 物資儲備管理
    第四節(jié) 物資供應(yīng)計劃
    第五節(jié) 物資采購和倉庫管理
    第二十章 設(shè)備管理
    第一節(jié) 設(shè)備管理的內(nèi)容
    第二節(jié) 設(shè)備的合理使用與維護(hù)保養(yǎng)
    第三節(jié) 設(shè)備的檢查和修理
    第四節(jié) 設(shè)備的改造與更新
    第二十一章 質(zhì)量管理
    第一節(jié) 質(zhì)量管理及其發(fā)展
    第二節(jié) 全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系
    第三節(jié) 質(zhì)量管理的基本方法
    第四節(jié) 質(zhì)量成本控制
    第五節(jié) ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)
   后記