決策與科學

     目 錄
   序
   引 言 形形色色的決策
   第一章 決策：行動的先導
    第一節(jié) 決策的概念
    一、決策的涵義
    二、決策的構成
    第二節(jié) 決策的類型
    一、決策分類概述
    二、決策的主要類型
    第三節(jié) 決策的歷史與現(xiàn)狀
    一、決策發(fā)展的歷史
    二、現(xiàn)代決策研究的重點
    三、現(xiàn)代決策發(fā)展的趨勢
    四、我國決策研究的進展
   第二章 決策的主體：決策者
    第一節(jié) 決策主體的構成
    一、決策主體的智能結構
    二、決策主體的組織結構
    第二節(jié) 決策者的素質(zhì)和能力
    一、政治素質(zhì)
    二、科學文化素質(zhì)
    三、心理素質(zhì)
    四、組織管理能力
    第三節(jié) 決策人才的培養(yǎng)
    一、決策人才的歷史演變
    二、現(xiàn)代決策人才的培養(yǎng)
   第三章 決策的程序
    第一節(jié) 決策程序概述
    一、決策程序的作用
    二、決策過程的主要階段
    第二節(jié) 決策的一般程序
    一、提出問題
    二、確定目標
    三、科學預測
    四、擬定方案
    五、方案評價
    六、選定方案
    七、檢驗決策
    八、實施決策
   第四章 決策的前提：預測
    第一節(jié) 預測概述
    一、預測的發(fā)展及其作用
    二、預測領域
    第二節(jié) 預測的基本方法
    一、定性預測法
    二、定量預測法
   第五章 決策的藝術：決策方法的應用
    第一節(jié) 運籌學決策方法
    一、線性規(guī)劃法
    二、非線性規(guī)劃法
    三、動態(tài)規(guī)劃法
    四、決策樹方法
    第二節(jié) 系統(tǒng)動力學決策方法
    一、系統(tǒng)動力學的興起和發(fā)展
    二、系統(tǒng)動力學的基本觀點
    三、系統(tǒng)動力學解決問題的主要步驟
    第三節(jié) 灰色系統(tǒng)決策法
    一、灰色系統(tǒng)概述
    二、灰色系統(tǒng)模型的建立
    三、灰色系統(tǒng)方法應用實例
    第四節(jié) 層次分析法
    一、層次分析模型的建立
    二、層次中的排序問題
   第六章 決策可靠性的檢驗
    第一節(jié) 決策方案的完備性與科學性
    一、決策方案的完備性
    二、決策方案的科學性
    第二節(jié) 重大工程項目的可行性研究
    一、可行性研究的基本目的與要求
    二、可行性研究的構成與主要作用
    三、可行性研究的步驟
   第七章 決策的社會系統(tǒng)
    第一節(jié) 決策的社會環(huán)境
    一、決策的經(jīng)濟環(huán)境
    二、決策的科學技術環(huán)境
    三、決策的文化環(huán)境
    第二節(jié) 決策的科學支撐
    一、現(xiàn)代決策的復雜化
    二、軟科學的興起與發(fā)展
    第三節(jié) 決策咨詢機構
    一、決策咨詢機構的形成與發(fā)展
    二、決策咨詢機構在決策過程中的作用
   結束語 走向決策科學化
   重要文獻附錄
    決策民主化和科學化是政治體制改革的一個重要課題
    重視決策科學研究
   主要參考文獻
   后 記