國有企業(yè)改革新論

     目錄
   序
   第一章 總論
    第一節(jié) 國有企業(yè)的地位與作用
    第二節(jié) 國有企業(yè)改革的回顧與問題分析
    第三節(jié) 國有企業(yè)深化改革的總體思路
   第二章 國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革
    第一節(jié) 國有產(chǎn)權(quán)制度改革的必要性
    第二節(jié) 理順國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系
    第三節(jié) 國有產(chǎn)權(quán)交易
   第三章 企業(yè)集團的組建與規(guī)范
    第一節(jié) 國有企業(yè)改革與組建和規(guī)范企業(yè)集團的關(guān)系
    第二節(jié) 企業(yè)集團的組建
    第三節(jié) 企業(yè)集團的組織結(jié)構(gòu)
    第四節(jié) 企業(yè)集團的規(guī)范化
   第四章 國有資產(chǎn)委托經(jīng)營下的企業(yè)責任指標及保證措施
    第一節(jié) 國有企業(yè)責任指標轉(zhuǎn)變的必要性
    第二節(jié) 資產(chǎn)經(jīng)營的責任指標
    第三節(jié) 國有資產(chǎn)委托經(jīng)營的責任指標的保證措施
   第五章 國有企業(yè)管理體制改革與管理科學(xué)化
    第一節(jié) 國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制改革
    第二節(jié) 建立高效的企業(yè)內(nèi)部管理體制
    第三節(jié) 加強管理基礎(chǔ)工作 加快企業(yè)管理現(xiàn)代化步伐
   第六章 職業(yè)企業(yè)家隊伍的建設(shè)
    第一節(jié) 企業(yè)家功能
    第二節(jié) 企業(yè)家的成長機制
    第三節(jié) 企業(yè)家的激勵機制
    第四節(jié) 企業(yè)家的約束和監(jiān)督機制
   第七章 國有企業(yè)勞動用工制度改革
    第一節(jié) 國有企業(yè)勞動用工制度的現(xiàn)狀與改革難點
    第二節(jié) 建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的用工機制
    第三節(jié) 解決國有企業(yè)富余職工出路問題的對策
   第八章 國有企業(yè)工資制度改革
    第一節(jié) 國有企業(yè)工資制度的基本估價
    第二節(jié) 構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資機制
    第三節(jié) 國有企業(yè)工資改革的若干建議
   第九章 金融改革與新型的銀企關(guān)系
    第一節(jié) 金融改革與國企改革的關(guān)系
    第二節(jié) 轉(zhuǎn)軌時期新型銀企關(guān)系的建立
    第三節(jié) 當前改革的難點與對策
   第十章 加快財稅體制的配套改革
    第一節(jié) 我國財稅體制改革的歷史進程及現(xiàn)狀分析
    第二節(jié) 我國財稅體制發(fā)展的目標模式
    第三節(jié) 國有企業(yè)改革呼喚財稅體制配套改革
   第十一章 建立和完善社會保障制度
    第一節(jié) 社會保障制度的現(xiàn)狀分析
    第二節(jié) 建立新型的社會保障體系
    第三節(jié) 改革的難點與對策
   第十二章 建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的宏觀調(diào)控體系
    第一節(jié) 建立宏觀調(diào)控體系的重要意義和總體思路
    第二節(jié) 宏觀調(diào)控的主體——政府的職能轉(zhuǎn)變
    第三節(jié) 宏觀調(diào)控的經(jīng)濟手段及其運用
   后記