企業(yè)風險防范

     目錄
   第一章 風險與挑戰(zhàn)：企業(yè)面臨嚴峻的考驗
    第一節(jié) 風險：機會或陷阱？
    第二節(jié) 企業(yè)風險：廣泛存在及其原因
    第三節(jié) 盲目冒險：企業(yè)陷入困境
    第四節(jié) 畏懼風險：企業(yè)終遭淘汰
    第五節(jié) 進退兩難：企業(yè)做何選擇？
    第六節(jié) 出路：把握機會 消化風險
   第二章 風險管理：企業(yè)化險為夷的利器
    第一節(jié) 風險管理：當代企業(yè)管理的主題
    第二節(jié) 戰(zhàn)略管理：風險中的求生術
    第三節(jié) 風險辨識術：明察風險
    第四節(jié) 風險回避術：巧避風險
    第五節(jié) 風險轉移術：轉嫁風險
    第六節(jié) 風險分散術：“旱澇保收”
    第七節(jié) 風險控制術：防患未然
    第八節(jié) 風險補救術：亡羊補牢
   第三章 決策風險，警示企業(yè)領導者
    第一節(jié) 決策者：不要盲目樂觀
    第二節(jié) 對待風險的態(tài)度：冒險或保守
    第三節(jié) 猶豫不決，坐失良機
    第四節(jié) 拍腦袋者戒
    第五節(jié) 跟風者：當心陷阱
    第六節(jié) 智囊團：親信還是秘書？
    第七節(jié) 少數服從多數：并非鐵律
    第八節(jié) 決策者風險致勝守則
   第四章 組織風險1十1＜2
    第一節(jié) 組織風險癥候群
    第二節(jié) 組織慣性——組織風險第一定律
    第三節(jié) 無事找事——組織風險第二定律
    第四節(jié) 人際摩擦——組織風險第三定律
    第五節(jié) 任人唯親——組織風險第四定律
    第六節(jié) “踢皮球”——組織風險第五定律
    第七節(jié) 上有政策下有對策——組織風險第六定律
    第八節(jié) 組織風險避防十術
   第五章 國際市場風險：跨國競爭風云錄
    第一節(jié) 跨國界的市場競爭
    第二節(jié) 國際市場進入障礙
    第三節(jié) 國際市場中的商標誤區(qū)
    第四節(jié) 跨國廣告：謹防弄巧成拙
    第五節(jié) 匯率：游動的幽靈
    第六節(jié) 定價風險：謹防反傾銷
    第七節(jié) 國際結算：陷阱密布
    第八節(jié) 國際市場風險避防四十七策
   第六章 債務風險：棘手的難題
    第一節(jié) 企業(yè)債務危機
    第二節(jié) 討債成敗啟示
    第三節(jié) 負債經營風險
    第四節(jié) 破產預警管理
    第五節(jié) 債務風險對策
   第七章 投資風險：成敗啟示錄
    第一節(jié) 投資饑渴與饑不擇食
    第二節(jié) “撒胡椒面現象”與“胡子工程’
    第三節(jié) 銀企對抗
    第四節(jié) 可行性論證失誤與投資計劃漏洞
    第五節(jié) 合資失誤
    第六節(jié) 投資避險對策十八條
   第八章 生產風險：企業(yè)慢性自殺
    第一節(jié) 質量誤區(qū)
    第二節(jié) 跑冒滴漏：千里之堤，潰于蟻穴
    第三節(jié) 現場混亂：企業(yè)效益受損
    第四節(jié) 故障、事故與人為災害
    第五節(jié) 庫存風險
    第六節(jié) 生產風險的防治對策
   第九章 技術風險：機會與危險并存
    第一節(jié) 技術風險的十大矛盾
    第二節(jié) 技術引進失誤案例剖析
    第三節(jié) 科技入股：謹防風險轉嫁
    第四節(jié) 委托開發(fā)：謹防“賠了夫人又折兵”
    第五節(jié) 購買技術：謹防行騙者
    第六節(jié) 購買專利：謹防誤入圈套
    第七節(jié) 項目開發(fā)：謹防“雞飛蛋打”
    第八節(jié) 出售技術：謹防科技白條
    第九節(jié) 成果保密：謹防技術間諜
    第十節(jié) 技術風險防范要點十五條
   后記