公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理

總序言
前言
導(dǎo)論
　第一節(jié)　人力資源范疇
　第二節(jié)　人力資源的形成
　第三節(jié)　加強(qiáng)公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理
第一章　公司人力資源開(kāi)發(fā)管理的任務(wù)
　第一節(jié)　公司人力資源開(kāi)發(fā)管理的目的和任務(wù)
　第二節(jié)　公司人力資源開(kāi)發(fā)管理工作
第二章　公司人力資源結(jié)構(gòu)及管理組織
　第一節(jié)　公司人力資源的基本構(gòu)成
　第二節(jié)　公司的管理組織
第三章　公司領(lǐng)導(dǎo)管理層
　第一節(jié)　公司的領(lǐng)導(dǎo)者
　第二節(jié)　公司領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)及結(jié)構(gòu)
　第三節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)管理模式
　第四節(jié)　發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)管理的高成效制度
第四章　公司人力資源的供給與需求
　第一節(jié)　公司人力資源的供給
　第二節(jié)　公司人力資源需求
　第三節(jié)　公司人力資源需求量的確定
第五章　公司員工的錄用與考評(píng)
　第一節(jié)　公司員工的錄用
　第二節(jié)　公司員工的考評(píng)
第六章　公司員工的晉升、降職與流動(dòng)
　第一節(jié)　公司員工的晉升與降職
　第二節(jié)　公司人力資源的流動(dòng)
第七章　公司人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制和企業(yè)文化
　第一節(jié)　公司人力資源管理的激勵(lì)機(jī)制
　第二節(jié)　公司人力資源管理與企業(yè)文化
第八章　公司人力資源開(kāi)發(fā)
　第一節(jié)　公司人力資源開(kāi)發(fā)的必要性和原則
　第二節(jié)　公司人力資源開(kāi)發(fā)系統(tǒng)
　第三節(jié)　日本、美國(guó)公司人力資源開(kāi)發(fā)的比較
第九章　公司的分配和福利保險(xiǎn)管理
　第一節(jié)　公司的分配管理
　第二節(jié)　公司福利與保險(xiǎn)管理
第十章　公司勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生管理
　第一節(jié)　公司勞動(dòng)條件管理
　第二節(jié)　公司安全衛(wèi)生管理
第十一章　公司勞動(dòng)時(shí)間的管理
　第一節(jié)　勞動(dòng)時(shí)間及勞動(dòng)時(shí)間的管理
　第二節(jié)　休息時(shí)間、假日和休假
　第三節(jié)　勞動(dòng)時(shí)間變化的規(guī)律與公司勞動(dòng)時(shí)間的管理趨勢(shì)
第十二章　公司勞使關(guān)系管理