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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　面對(duì)新商業(yè)社會(huì)一連串的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該做的，不是如何在那些過(guò)時(shí)的理論中另創(chuàng)機(jī)運(yùn)，更不是如何在陳腐老舊的結(jié)構(gòu)中嘗試發(fā)掘新的觀念，而是另辟蹊徑，以嶄新的理念、全新的思維來(lái)引導(dǎo)我們邁人新的商業(yè)紀(jì)元。本書(shū)作者希望通過(guò)本選題的研究，從一個(gè)全新的角度探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題。中國(guó)市場(chǎng)微利時(shí)代研究的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于：①中國(guó)市場(chǎng)微利時(shí)代的界定。②中國(guó)市場(chǎng)微利時(shí)代的成因。③中國(guó)市場(chǎng)微利時(shí)代的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。④中國(guó)市場(chǎng)微利時(shí)代的發(fā)展演變規(guī)律。⑤中國(guó)市場(chǎng)微利時(shí)代的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策與措施。本書(shū)在第一章中就給出“中國(guó)市場(chǎng)微利時(shí)代”這一概念的定義，因?yàn)樗堑谝淮芜M(jìn)行系統(tǒng)研究，必然存在缺陷和不足，各位學(xué)者和企業(yè)界人士可仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，對(duì)之提出批評(píng)和指正意見(jiàn)。其實(shí)，本書(shū)的寫(xiě)作目的也不在于給微利時(shí)代下一個(gè)準(zhǔn)確的定義，而只是希望通過(guò)提出這個(gè)問(wèn)題，給實(shí)踐領(lǐng)域的企業(yè)家一個(gè)警示，給理論研究領(lǐng)域的學(xué)者一個(gè)“靶子”，經(jīng)過(guò)大家共同的不斷的努力，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的振興貢獻(xiàn)一份力量。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《微利時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

導(dǎo)言
第一章直面微利時(shí)代
  1 中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展演變
  2 如何理解微利時(shí)代
  3 微利時(shí)代的基本特征
第二章微利時(shí)代形成的背景
  1 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制造就微利時(shí)代
  2 買(mǎi)方市場(chǎng)引發(fā)“微利”
  3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與微利時(shí)代
  4 經(jīng)濟(jì)全球化下的微利時(shí)代
  5 網(wǎng)絡(luò)催生微利時(shí)代
第三章微利時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略管理
  1 微利時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略
  2 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的“九大誤區(qū)”
  3 戰(zhàn)略管理ABC
第四章微利時(shí)代的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)管理
  1 變則通，不變則亡
  2 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的未來(lái)之路
  3 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的實(shí)施途徑
第五章微利時(shí)代的企業(yè)人力資源管理
  1 微利時(shí)代，中國(guó)人力資源管理問(wèn)題大盤(pán)點(diǎn)
  2 微利時(shí)代，構(gòu)筑人才資源管理優(yōu)勢(shì)
第六章微利時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷管理
  1 微利時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷觀念
  2 微利時(shí)代中國(guó)企業(yè)存在的營(yíng)銷管理問(wèn)題
  3 微利時(shí)代企業(yè)搞好營(yíng)銷管理的策略
第七章微利時(shí)代的企業(yè)文化
  1 微利時(shí)代呼喚符合時(shí)代特征的企業(yè)文化
  2 構(gòu)建中國(guó)企業(yè)文化的藍(lán)圖
  3 演繹中國(guó)企業(yè)文化的新旋律
第八章在微利時(shí)代展開(kāi)e的翅膀
  1 微利時(shí)代的e選擇
  2 中國(guó)，e路漫漫
  3 e路走好
第九章微利時(shí)代與WTO
  加入WTO對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的影響
  微利時(shí)代對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響
  微利時(shí)代企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
第十章微利時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展之路
  1 微利時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展
  2 中國(guó)企業(yè)，距可持續(xù)發(fā)展之路還有多遠(yuǎn)
  3 “3+3+1”策略體系
參考文獻(xiàn)