六西格瑪自由論壇：論文匯編

學術報告
關于6 SIGMA
“六西格瑪成果展示論壇——六西格瑪管理：質量之旅
卓越之道”閉幕演講
6 SIGMA在美國
質量改進的強大趨勢
六西格瑪在GE
持續(xù)進步的階梯和方法
6 SIGMA的六大成功要素
6 SIGMA的質量評價體系
6 SIGMA和劣質成本
“隱蔽工程”開采的超額回報
韓國三星電子公司6 SIGMA的考察報告
角色演講
樹立理念，科學決策，有效考核——執(zhí)行領導的關鍵（角色：CEO）
關于6 SIGMA
“六西格瑪成果展示論壇——六西格瑪管理：質量之旅
卓越之道”閉幕演講
6 SIGMA在美國
質量改進的強大趨勢
六西格瑪在GE
持續(xù)進步的階梯和方法
6 SIGMA的六大成功要素
6 SIGMA的質量評價體系
6 SIGMA和劣質成本
“隱蔽工程”開采的超額回報
韓國三星電子公司6 SIGMA的考察報告
角色演講
樹立理念，科學決策，有效考核——執(zhí)行領導的關鍵（角色：CEO）
浙江省臺州醫(yī)院6 SIGMA推廣戰(zhàn)略（角色：CEO）
在推行六西格瑪的同時重新塑造自己（角色：CQO）
兼職的Champion（角色：Champion）
CHAMPION活躍在“推行平臺”（角色：Champion）
黑帶是怎樣煉成的（角色：BB）
6 SIGMA的活力細胞——綠帶（角色：GB）
成果展示
提高產品物料清單（BOM）的正確率
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