工作分析與組織設(shè)計

　　現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)平臺是工作分析，工作分析是最大價值在于它能夠讓你看清楚現(xiàn)在，并提醒你將來如何設(shè)計未來。為什么中國在部分企業(yè)都存在嚴重的基礎(chǔ)管理問題呢？因為他們?nèi)钡偾逦J識和反省自我的工作分析，站在一個模糊和脆弱的平臺上進行管理變革是永遠不會也不可能取得成功的。越來越多的企業(yè)正在從精確的工作分析活動中受益并變得越來越優(yōu)秀，也有非常多的企業(yè)因為忽略了工作分析面變得金玉其外、敗絮其中。工作分析是企業(yè)管理變革之舞的前奏。如何利用工作分析進行組織設(shè)計、層級關(guān)系設(shè)計、崗痊職責(zé)設(shè)計？《工作分析與組織設(shè)計》將為你詮釋這一切。

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