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利益相關(guān)者激勵(lì):理論·方法·案例

利益相關(guān)者激勵(lì):理論·方法·案例

定 價(jià):¥35.00

作 者: 胡遲著
出版社: 經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng): 管理咨詢與提高企業(yè)競爭力叢書
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787801625496 出版時(shí)間: 2003-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 422 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  為了使本書的內(nèi)容更具操作性的實(shí)用性,本書引用了大量國內(nèi)企業(yè)在建立激勵(lì)制度方面的最新案例和各級政府頒布的法規(guī)和條例。作者殷切希望這些案例與法規(guī)對國內(nèi)其他企業(yè)在構(gòu)建適合本企業(yè)的激勵(lì)制度時(shí)有所裨益。由于激勵(lì)機(jī)制屬于當(dāng)前的熱門課題,許多學(xué)才已經(jīng)研究出不少有價(jià)值的成果。筆者十分高興能進(jìn)入這一研究行列,筆者雖非國內(nèi)第一研究這些問題的人,但卻堅(jiān)信研究工作沒有止境。本書也希望能“站在巨人的肩膀之上”,將激勵(lì)機(jī)制這一課題的研究工作更向前推進(jìn)一步。本書的第一章從一般的角度介紹了激勵(lì)理論。包括激勵(lì)的概念與特性、理論基礎(chǔ)與模式、實(shí)施原則與誤區(qū)等,并簡要談到了我國企業(yè)激勵(lì)制度的現(xiàn)狀與問題,為下面的論述做了一個(gè)背景鋪墊。然后本書的第二章到第六章沿著兩條線索平行展開,從激勵(lì)方式的選擇上,論述了物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì),篇幅上以物質(zhì)激勵(lì)居多,涵蓋年薪制、股票期權(quán)、管理層收購與員工持股計(jì)劃4大主題,第六章專門論述精神激勵(lì)機(jī)制的各種應(yīng)用形式。需要說明的是,雖然二者在篇幅上并不匹配,但作者并不認(rèn)為物質(zhì)激勵(lì)比精神激勵(lì)更重要,兩種手段是互為拾配,缺一不可的;從激勵(lì)對象上看,論述了對經(jīng)營者和員工的激勵(lì),第二章到第四間貫穿了激勵(lì)經(jīng)營者的內(nèi)容,之所以以論述激勵(lì)經(jīng)營者為主,是因?yàn)樗麄儗ζ髽I(yè)的成長起著非常重要的作用。另外,企業(yè)的發(fā)展也離不開全體員工的激勵(lì)問題,并分析了經(jīng)營者持股計(jì)劃與員工持股計(jì)劃之間內(nèi)在的邏輯關(guān)系。附錄中列舉了中央和地方政府頒布的一系列關(guān)于激勵(lì)機(jī)制的政策法規(guī)。

作者簡介

暫缺《利益相關(guān)者激勵(lì):理論·方法·案例》作者簡介

圖書目錄


導(dǎo)  論    
第一章  激勵(lì)理論的一般研究  
    第一節(jié)  激勵(lì)的概念與特性    
    第二節(jié)  激勵(lì)的理論基礎(chǔ)與模式    
    第三節(jié)  實(shí)施激勵(lì)的原則與誤區(qū)    
    第四節(jié)  我國激勵(lì)制度的現(xiàn)狀與問題    
第二章  經(jīng)營者激勵(lì)之一:年薪制  
    第一節(jié)  年薪制的基礎(chǔ)內(nèi)容    
    第二節(jié)  年薪制的確定與各種模式    
      ·實(shí)際中年薪制確定的幾種方案    
      ·國內(nèi)某集團(tuán)公司實(shí)施年薪制細(xì)則    
    第三節(jié)  年薪制在我國的實(shí)踐    
      ·廣州市醫(yī)藥集團(tuán)推行年薪制案例    
    第四節(jié)  我國實(shí)行年薪制的問題與完善    
    第五節(jié)  國外推行年薪制的情況    
第三章  經(jīng)營者激勵(lì)之二:股票期權(quán)  
    第一節(jié)  股票期權(quán)的基礎(chǔ)內(nèi)容    
    第二節(jié) 股票期權(quán)的方案與各種模式 
      ·某公司股票期權(quán)計(jì)劃方案    
      ·某公司股份激勵(lì)機(jī)制的方案    
    第三節(jié)  股票期權(quán)在我國的實(shí)踐與期股制度    
    第四節(jié)  國內(nèi)實(shí)行股票期權(quán)案例        
    第五節(jié)  我國推行股票期權(quán)的問題與完善    
    第六節(jié)  國外推行股票期權(quán)的情況    
      ·1997年美國收入最高的10名CEO收入構(gòu)成表    
      ·美國稅法對股票期權(quán)的有關(guān)規(guī)定    
第四章  經(jīng)營者激勵(lì)之三:管理層收購  
    第一節(jié)  管理層收購的基礎(chǔ)內(nèi)容    
    第二節(jié)  管理層收購的方式與程序      
    第三節(jié)  管理層收購在我國的初步實(shí)踐    
    第四節(jié)  國內(nèi)企業(yè)管理層收購案例        
    第五節(jié)  我國推行管理層收購的問題與完善    
    第六節(jié)  國外實(shí)行管理層收購的簡況    
第五章  員工激勵(lì):員持股計(jì)劃   
    第一節(jié)  員工持股計(jì)劃的背景與基礎(chǔ)內(nèi)容    
    第二節(jié)  員工持股計(jì)劃的方案與各種模式    
    第三節(jié)  員工持股計(jì)劃在我國的實(shí)踐    
    第四節(jié)  國內(nèi)實(shí)行員工持股計(jì)劃案例    
    第五節(jié)  我國推行員工持股計(jì)劃的問題與完善    
    第六節(jié)  國外推行員工持股計(jì)劃的情況    
第六章  精神激勵(lì)機(jī)制  
    第一節(jié)  精神激勵(lì)綜述    
    第二節(jié)  精神激勵(lì)的理論模式    
    第三節(jié)  精神激勵(lì)的諸種形式    
      ·海爾公司在管理中使用多種精神激勵(lì)手段激勵(lì)員      
      ·四川省激勵(lì)國有企業(yè)經(jīng)營者:物質(zhì)、精神雙管齊下    
      ·美國軍隊(duì)中思想教育和精神激勵(lì)工作    
附  錄  
    武漢市年利潤目萬元以上國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法    
    深圳市國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制暫行規(guī)定    
    安徽省國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法    
    上海市關(guān)于對本市國有企業(yè)經(jīng)營者實(shí)施期股權(quán)激勵(lì)的若干意見試行    
    北京市關(guān)于對國有企業(yè)經(jīng)營者實(shí)施期股激勵(lì)試點(diǎn)的指導(dǎo)意見試行    
    杭州市國有企業(yè)經(jīng)營者期權(quán)激勵(lì)試行辦法    
    關(guān)于改制企業(yè)試行期股制度的暫行管理辦法    
    上海市關(guān)于公司設(shè)立職工持股會的試點(diǎn)辦法草案    
    深圳市國有企業(yè)內(nèi)部員工持股試點(diǎn)暫行規(guī)定    
    國家體改委等關(guān)于立即制止發(fā)行內(nèi)部職工股不規(guī)范做法的意見    
    國家公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)暫行規(guī)定    
    某股份有限公司考核晉升降制度草案    
結(jié)語
參考書目

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